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降低物流成本的攻略

降低物流成本的攻略

企业在物流运营过程中，除了通过预算管理、责任中心管理等成本限制的技术方法进行物流成本管理之外，也须要通过各种方法的应用来提高物流效率，达到物流成本降低的目的。下面是yjbys我为大家带来的降低物流成本的攻略，欢迎阅读。

1成本限制与服务质量限制相结合

物流成本限制的目的在于加强物流管理、促进物流合理化。物流是否合理，取决于两个方面，一是对客户的服务质量水平，另一个是物流费用的水平。假如仅仅重视物流成本的降低，有可能影响到客户服务质量，这是行不通的。

一般说来，提高服务质量水平与降低物流成本之间存在着一种quot;效益背反quot;的冲突关系。也就是说要想降低物流成本，物流服务质量水平就有可能会下降，反之，假如提高服务质量水平，物流水平又有可能会上升。因此，在进行物流成本限制时，必需搞好服务质量限制与物流成本限制的结合。要正确处理降低成本和提高质量的关系，从二者最佳的组合上，谋求物流效益的提高。

2局部限制与整体限制相结合

局部限制是指对某一物流功能或环节所耗成本的限制，而系统限制是指对全部物流成本的整体限制。物流成本限制最重要的原则，是对总成本的限制。物流是以整个系统作为本质的，这就要求将整个系统及各个协助系统有机地结合起来进行整体限制。从总成本的角度看，不应单看运输费用的削减与否。从肯定意义上说，采纳总成本限制比局部物流功能的成本限制更为合适。总成本的系统限制是确定物流现代化成败的确定性因素，物流成本限制应以降低物流总成本为目标。

3全面限制和重点限制相结合

物流系统是一个多环节、多领域、多功能的全方位开放的系统。这一特点从根本上要求我们进行成本限制时，必需遵循全面限制的原则。首先，无论产品设计、工艺打算、选购 供应，还是生产制造、产品销售，抑或售后服务各项工作都会干脆或间接地引起物流成本的升降改变。为此，要求对整个生产经营活动实施全过程的限制。

其次，物流成本的发生干脆受制于企业供、产、销各部门的工作，为此要求实施物流成本的全部门和全员限制。再次，物流成本是各物流功能成本所构成的统一整体，各功能成本的凹凸干脆影响物流总成本的升降。为此，还要求实施全功能的物流成本限制。

最终，从构成物流成本的经济内容来看，物流成本主要是由材料费、人工费、折旧费、托付物流费等因素所构成。为此，要求实施物流成本的全因素限制。

强调物流成本的全面限制，并非要将影响成本升降的全部因素事无巨细、一律同等地限制起来，而应根据例外管理的原则，实施重点限制。既要对物流活动及其经济效果有重要影响的项目或因素作为重点严加限制。

4经济限制与技术限制相结合

要把物流成本日常限制与物流成本经济管理系统结合起来，进行物流成本的综合管理与限制。物流成本又是一个经济范畴，实施物流成本管理，必需遵循经济的规律，广泛利用利息、奖金、定额、利润等经济范畴和责任结算、业绩考核等经济手段。同时，物流管理又是一项技术性很强的管理工作。要降低物流成本，必需从物流技术的改善和物流管理水平的提高上下功夫。通过物流作业的机械化和自动化，以及运输管理、库存管理、配送管理等技术的充分应用，来提高物流效果，降低物流成本。

5专业限制与全员限制相结合

与物流成本形成有关的部门(单位)进行物流成本限制是必要的，这也是这些部门(单位)的基本职责之一。有了专业部门的物流成本限制，就能对物流成本的形成过程进行连续地全面地限制，这也是进行物流成本限制的一项必要工作。

6从流通全过程考虑

限制物流成本不单是本企业的事，而应当考虑从产品制成到最终用户整个供应链过程的物流成本效率化，亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。在限制企业物流成本时，要留意针对每个用户成本削减的幅度有多大。