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多工程治理与单工程治理的区分
与单工程治理相比，多工程治理〔Multi-ProjectManagement〕是一种全的治理模式，它是站在整个组织层面上，对现行组织中全部的工程进展打算、组织、执行与掌握的工程治理方式。多工程治理继承了单工程治理中的理论和方法，不同的是，多工程治理把关注焦点从单个工程内部转向多个工程之间，强调了工程之间、工程与组织之间协调全都的关系。多工程治理的核心是如何在各个工程之间合理地安排各种资源，其治理的难度和简单性要高于单个工程治理。
多工程治理又称为企业工程治理，组织在进展单工程治理时，承受工程治理所强调的项目组织、打算、范围、风险、沟通、本钱治理等一整套的治
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