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大唐电信集团企业文化建设方案及实施研究的中期报告

一、选题背景

大唐电信集团是一家具有较强市场影响力的企业，为了适应市场变化和提高员工素质，集团开始对企业文化进行建设。本文旨在研究大唐电信集团企业文化建设的方案及实施情况，提出合理的建议，进一步推动企业文化建设工作。

二、研究目的

1.研究大唐电信集团企业文化建设方案的设计和实施过程，了解企业文化建设的现状和存在的问题。

2.分析大唐电信集团企业文化建设中存在的问题，探索解决问题的有效措施和方法。

3.提出大唐电信集团企业文化建设的具体建议，进一步推动企业文化建设的进程。

三、研究对象

大唐电信集团企业文化建设方案的设计与实施。

四、研究方法

1.问卷调查：以大唐电信集团员工为研究对象，通过问卷的形式收集数据，分析企业文化实施的情况。

2.访谈法：对企业文化建设方案的设计和实施过程进行访谈，了解企业文化建设的实际效果，并提出合理建议。

3.文献资料法：进行大量阅读相关的企业文化建设资料，了解国内外企业文化建设的理论和实践经验，为大唐电信集团的企业文化建设提供参考。

五、研究内容

1.大唐电信集团企业文化建设的背景和意义。

2.大唐电信集团企业文化建设的现状和问题。

3.大唐电信集团企业文化建设的方案设计和实施情况。

4.大唐电信集团企业文化建设效果的评估。

5.大唐电信集团企业文化建设的改进和完善建议。

六、研究进度安排

1.文献搜索，资料整理，初步研究企业文化建设方案的设计和实施，收集员工意见，问卷调查和访谈法调查，制定调查方案，完成研究计划并提交中期报告，预计用时2周。

2.分析大唐电信集团企业文化建设方案实施的状况，收集相关资料和统计数据，准备正式报告，预计用时4周。

3.撰写大唐电信集团企业文化建设实施方案的优化和完善建议，提出可行性方案和实施措施，预计用时2周。

七、研究预期成果

1.分析大唐电信集团企业文化建设方案实施的现状和问题，以及评估企业文化建设的效果。

2.提出改进和完善大唐电信集团企业文化建设方案的具体建议和措施。

3.为大唐电信集团企业文化建设工作提供实际参考依据，推动企业文化建设工作的进程。