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旅游企业运行研究的任务书
任务书
题目：旅游企业运行研究
背景：
随着社会经济的不断发展，旅游业成为一个快速发展的行业。旅游企业在市场上占据着重要的地位，是推动旅游业发展的关键力量。为了保持在市场上的竞争力，提高企业的效益和效率，需要对旅游企业运行的各个方面进行系统的分析和研究。本项目旨在通过对旅游企业运营情况的调查、分析和研究，找到企业在运作过程中存在的问题，并提出解决方案，以提高企业在市场上的竞争力。
研究任务：
1.调研旅游企业在市场上的运行情况：了解旅游企业的产业环境、市场需求和竞争状况等，分析旅游企业在市场上的竞争力和发展趋势。
2.分析旅游企业的组织结构和管理制度：通过对旅游企业的组织结构和管理制度的分析，了解企业内部管理的优势和不足之处，提出改进措施和建议。
3.分析旅游企业的市场营销策略：通过对旅游企业的市场营销策略的分析，了解企业在市场营销方面的优劣势，提出改进措施和建议。
4.分析旅游企业的财务状况：通过对旅游企业的财务状况的分析，了解企业的盈利能力、资产负债情况和财务风险等，提出合理的财务管理方案。
5.提出旅游企业运营改进方案：在综合分析旅游企业运营情况的基础上，提出旅游企业运营改进方案，为企业的发展提供参考和建议。
研究方法：
1.文献法：通过查阅相关的文献、研究报告和数据资料，了解旅游企业的产业环境、市场需求和竞争状况等相关情况，为研究提供基础资料。
2.实地调查法：通过实地调查旅游企业的内部管理、市场营销和财务状况等情况，了解企业运营中存在的问题，为提出改进方案提供依据。
3.统计分析法：通过对所获得的数据进行分析和比较，分析旅游企业在市场上的竞争力、组织结构和管理制度、市场营销策略和财务状况等方面的强弱势和问题，为研究提供数据支持和分析成果。
时间安排：
第一阶段：调研和文献整理，完成项目提纲和调研报告，时间为2个月。
第二阶段：实地调查和数据收集，完成数据分析和报告撰写，时间为3个月。
第三阶段：提出改进方案和总结报告，完成报告撰写，时间为1个月。
预计实际用时为6个月。
研究成果：
1.一份调研报告，包括旅游企业市场竞争力、组织结构和管理制度、市场营销策略、财务状况等方面的情况及问题。
2.一份总结报告，包括旅游企业运营改进方案和建议。
3.一份研究成果汇报，用于向企业的决策者和有关部门提供建议和参考。
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