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  • 2024-03-15 发布于上海
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【案例分析题1-

【案例分析题1-供应商选择纳税筹划】

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六、案例分析(每题15分)

498. (一)准确决策与盲目决策

禹州市建筑(一)准确决策与盲目决策

答案要点:

决策过程包括哪些基本活动与步骤?其中的关键步骤是什么?

决策包括情报活动、设计活动、抉择活动、实施活动(每个1分,共4分),又可细化为六个步骤:确认并诊断问题,确定决策目标;拟定备选方案;评估可选方案;选择方案;实施决策;控制与评价决策。(每个0.5分,共3分)。其中关键步骤是:确认并诊断问题,确定决策目标(2分)。

案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么?

原因:一是科学地诊断问题(3分),二是正确地确定目标(3分)。说明:该问题若没有联系案例回答,得分为应得分数的70%。

499. (二)目标管理答案要点:

这家制药公司的问题可能出在哪里?

在制定目标和考核指标时没有充分听取不同部门的意见;没有统一思想与认识;没有形成相互协调的目标体系;在实施过程中没有及时发现问题并进行有效协调(每个要

点1分,共4分)。

为什么设定目标(并与工资挂钩)反而导致了公司内部的矛盾加剧和利润下滑?在缺乏相互协调的目标体系的情况下,将目标与工资挂钩,导致了公司内部的矛盾

加剧和利润下降(3分)。

目标管理的基本原则是什么?

基本原则包括:目标的整体性;目标

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