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我国医药零售连锁企业物流管理研究的任务书
任务名称：我国医药零售连锁企业物流管理研究
任务背景：
我国医药市场正处于快速发展的阶段，医药零售连锁企业已经成为医药行业中的重要力量。然而，由于医药行业的特殊性，医药零售连锁企业的物流管理面临着很多困难和挑战。因此，本研究旨在以一家具有代表性的医药零售连锁企业为研究对象，深入分析其物流管理现状和面临的问题，提出解决方案，为该企业提高物流管理水平和效率提供参考意见。
任务目标：
1.了解我国医药零售连锁企业物流管理的基本情况，包括物流组织和管理模式、物流网络和配送流程等方面；
2.分析医药零售连锁企业物流管理存在的问题，包括物流成本高、配送时效差、信息化程度低等方面；
3.探讨医药零售连锁企业物流管理改进的策略，包括优化物流网络、提高配送时效、加强信息化建设等方面；
4.针对具体企业，提出物流管理的可行性方案和改进建议，提高物流管理水平和效率；
5.撰写研究报告并进行成果汇报。
研究方法：
本研究采取多种研究方法，包括文献调研、实地调查、案例分析和专家访谈等。具体步骤如下：
1.文献调研：收集和整理相关的文献资料，了解医药零售连锁企业和物流管理的基本情况。
2.实地调查：以具有代表性的医药零售连锁企业为研究对象，实地调查企业的物流管理现状和面临的问题。
3.案例分析：分析其他医药零售连锁企业的物流管理案例，借鉴其先进经验和管理模式。
4.专家访谈：邀请相关领域专家，探讨物流管理的改进策略和可行性方案。
5.研究报告：根据研究结果，撰写研究报告，提出物流管理的改进建议和可行性方案。
预期成果：
1.一份完整的研究报告，包括文献综述、调查结果、分析与建议等部分。
2.根据研究结果，提出的具体改进措施和可行性方案。
3.丰富的实地调查数据和分析案例，为相关企业提供参考和借鉴。
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