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海外工程建设的风险管理

摘要：在现代国际经贸活动中，我国工程施工能力及水平受到了各国的普遍认可，为我国工程建设海外发展脚步的加快奠定了基础。在海外工程承包建设中，工程承包风险管理是保障施工企业经济效益、提高企业抗风险能力的关键。本文就海外工程的风险管理进行了简要论述，为我国建筑工程施工企业走向世界提供更多的借鉴资料。

关键词：建设工程海外项目风险管理

前言：在我国社会不断发展的背景下，国内工程市场逐渐饱和，各企业间的竞争愈发激烈，为提高企业的知名度和经济效益，很多企业开始向海外市场进军。但由于国际市场需求与国内相差较大，大部分海外市场集中在发展中国家，各个国家的政治经济体系不同，相关政策也会出现不断的变化，因此在进行海外工程项目管理时会面临着较多的风险。在海外工程项目风险管理时，如不采取合理有效的控制措施，不仅会导致企业名誉受损，还会为企业带来巨大的经济损失。因此在进行海外工程项目时要通过完善风险管理的方法和措施来提高风险控制效果。

1海外工程风险管理工作重要性分析

在我国建筑施工企业海外发展中，风险管理是对项目风险识别分析并采取应对措施的重要工作，是保障施工企业海外工程承包经济利润、降低工程风险的重要环节。工程建设施工行业的特点决定了该行业项目承包中存在着较大的风险。项目承包风险的存在影响了企业的经济利益及经营发展战略。因此，在现代海外工程承包过程中，