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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年甘肃省普通高校专科升本科管理学预测试题
一、单选题
1、将企业危机分成战略危机与职能危机的标准是______
A.危机涉及的主体B.诱发危机的原因
C.危机涉及领域的宽泛D.危机的可预见和可控程度
2、根据经营单位组合分析法,增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是()
(A)“瘦狗”型
(B)“幼童”型
(C)“金牛”型
(D)“明星”型
3、作为资源分配者,管理者所扮演的是()
(A)人际关系角色
(B)信息角色
(C)决策角色
(D)代表人角色
4、控制工作的基本步骤中,不包括()
(A)事后跟踪
(B)衡量绩效
(C)纠正偏差
(D)拟定标准
5、自改革开放以来,某企业实行工作分配,重新划分内部权利和责任关系,该组织的创新属于______
A.组织创新B.战略创新C.环境创新D.制度创新
6、根据确定控制标准Z值的方法分类,特点是控制标准Z值是时间t的函数的控制类型是______
A.自适应控制B.程序控制
C.最佳控制D.跟踪控制
7、在日常课堂教育中,经常有学生不认真听课,老师以手势警告,用的是哪种沟通方式______
A.言语沟通B.书面沟通
C.非言语沟通D.非正式沟通
8、下列情况中,管理幅度可以适当宽些的是______
A.下属的能力弱B.下属从使的工作内空相近
C.工作环境多变D.计划的完善程度较低
9、从创新与环境的关系分析,创新可分为______
A.局部创新和整体创新
B.消极防御型创新和积极攻击型创新
C.自发创新和有组织的创新
D.系统初建期的创新和运行中的创新
10、企业增加新的、但与原有业务相关的产品或服务的战略是______
A.同心多元化B.横向多元化
C.无关多元化D.横向一体化
11、着重研究管理职能和整个组织结构的理论是______
A.科学管理理论B.数量管理理论
C.行为管理理论D.组织管理理论
12、不属于领导作用的是______
A.指挥B.协调
C.控制D.激励
13、根据发展需要,企业培训全体成员进行电脑软件技能方法学习,该培训属于______
A.在职培训B.专题培训C.自主学习D.离职培训
14、亚当.斯密提出了()假设。
(A)社会
(B)经济人
(C)自我实现人
(D)复杂人
15、______的角色是十种角色中最显著的一种角色,也是管理者权力最明显的表现。
A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑
16、在菲德勒模型中,下列适合采用高LPC领导方式的是()
(A)人际关系差,任务结构复杂,职位权力强
(B)人际关系差,任务结构简单,职位权力强
(C)人际关系好,任务结构简单,职位权力弱
(D)人际关系好,任务结构复杂,职位权力强
17、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______
A.组织规模的大小B.政策的统一性
C.组织的可控性D.领导的能力
18、考务人员对各考场的考场纪律进行的巡视检查是______
A.前馈控制B.同期控制
C.反馈控制D.跟踪控制
19、根据罗伯特·卡茨的观点,对于所有层次管理者的重要性大体相同的技能是______
A.概念技能B.技术技能
C.人际技能D.领导技能
20、某企业对生产车间的安全设施进行了改善,这是为了更好地满足员工的______
A.生理的需要B.安全的需要C.社交的需要D.尊重的需要
21、目前很多高校都实施了“学评教”活动,高校对教学的这种控制活动属于()
(A)前馈控制
(B)同期控制
(C)反馈控制
(D)跟踪控制
22、关于授权,以下述论不正确的是()
(A)由于授权存在“委托一代理”风险,不能把重要权力授予下级
(B)授权是外部环境动态变化的必然要求
(C)组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权
(D)授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题
23、关于SWOT分析说法错误的是______
A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的
B.SWOT是内外部环境综合分析方法
C.SWOT是决策各要素之间的关系
D.SWOT是一个二维矩阵即用图形的形式表现出来
24、组织文化的层次结构中,最直观、最易感知的部分是______
A.精神层B.制度层
C.物质层D.文化层
25、______依靠专家背靠背地发表意见,各抒己见,管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈,经过几轮循环,使分散的意见逐步统一,最后达到较高的预测精度。
A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲法D.强迫联系法
26、一个从软件开发起家的公司,有成熟的互联网产业,该公司通过资源整合实现了智能家居生产,成为智能家居行业的龙头企业。该组织结构呈现出的趋势为______
A.柔性化B.扁平化C.虚拟化D.无边界化
27、首创平衡计分卡控制的是______
A.国际标准化组织B.戴明
C.卡普兰和诺顿D.
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