2024年北京市普通高校专科升本科管理学预测试题含解析.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约9.83千字
  • 约 20页
  • 2024-03-13 发布于山东
  • 举报

2024年北京市普通高校专科升本科管理学预测试题含解析.doc

2024年北京市普通高校专科升本科管理学预测试题

一、单选题

1、着重研究如何提高单个工人的生产率的管理理论是()

(A)组织管理理论

(B)行为管理理论

(C)权变理论

(D)科学管理理论

2、关于授权,以下述论不正确的是()

(A)由于授权存在“委托一代理”风险,不能把重要权力授予下级

(B)授权是外部环境动态变化的必然要求

(C)组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权

(D)授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题

3、着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是()

(A)行为管理理论

(B)数量管理理论

(C)系统管理理论

(D)权变管理理论

4、在影响有效沟通障碍的因素中,地位差别、信息传递链、团体规模、空间约束属于______

A.结构因素B.个人因素C.人际因素D.技术因素

5、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是______

A.科学管理理论B.组织管理理论

C.系统管理理论D.权变管理理论

6、中国经济2035计划属于______计划。

A.长期B.战术C.中期D.作业

7、哪些不是霍桑试验结论______

A.工人是“社会人”

B.新型的领导方法要提高职工的满意程度的能力

C.企业中存在着非正式组织

D.改进工作方法可以提高劳动生产率

8、一家火电发电厂划分的部门包活:生产部、财务部和人事部等部门,而生产部又包括燃烧供应部、锅炉部、发电机部和送配电部等部门。这表明它的部门化形式包括______

A.职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化

C.顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化

9、按照组织系统划分,沟通可分为______

A.工具式沟通和感情式沟通B.个体间沟通和群体间沟通

C.正式沟通与非正式沟通D.上行沟通与下行沟通

10、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是()

(A)伯利.卡塔尔

(B)杰伊.洛西

(C)赫伯特.A.西蒙

(D)威廉.大内

11、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方,由后者按合同规定使用的交易行为。

A.管理合同B.特许C.合同制造D.投资

12、某公司接了个项目,需要各部门密切配合,成员是从多个部门临时抽调来的,这是______结构。

A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制

13、与管理的自然属性相联系的是()

(A)社会环境

(B)生产力

(C)生产关系

(D)上层建筑

14、通过增加岗位的技术和技能含量,使工作内容更具有挑战性和自主性,以满足员工更高需要层次的心理要求,这种工作激励方法是______

A.岗位轮换法B.工作丰富法C.工作扩大法D.工作一体化

15、越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列______

A.概念技能,技术技能,人际技能B.技术技能,概念技能,人际技能

C.概念技能,人际技能,技术技能D.人际技能,技术技能,概念技能

16、控制工作的基本步骤中,不包括()

(A)事后跟踪

(B)衡量绩效

(C)纠正偏差

(D)拟定标准

17、______是指工作目标完成度、准确度、效益和对组织的贡献。

A.工作能力B.工作业绩C.职业品德D.工作表现

18、“水至清则无鱼,人至察则无徒”体现的人员配备原则是______

A.用人所长B.任人唯贤C.动态平衡D.因材器使

19、六西格玛管理的宗旨是______

A.让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关者受益

B.预防质量事故发生并事先加以预防

C.消除无增值活动,缩短生产周期,提高客户的满意度

D.落实每一个业务流程的责任部门

20、关于SWOT分析说法错误的是______

A.SWOT分析是安德鲁斯提出来的

B.SWOT是内外部环境综合分析方法

C.SWOT是决策各要素之间的关系

D.SWOT是一个二维矩阵即用图形的形式表现出来

21、______依靠专家背靠背地发表意见,各抒己见,管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈,经过几轮循环,使分散的意见逐步统一,最后达到较高的预测精度。

A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲法D.强迫联系法

22、关于政策的理解错误的是______

A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书

B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由

C.政策的表现形式只能是陈述书或理解书

D.政策支持了分权,同时也支持上级主管对该项分权的控制

23、钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是()

(A)地区开拓阶段

(B)纵向联合发展阶段

(C)数量扩大阶段

(D)产品多样化阶段

24、管理者需要具有的多种技能中,把组织视作一个整体,洞察组织与环境相互影响、协调各部门关系的能力属于()

(A)技术技能

(B)概念

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档