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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年甘肃省专升本考试管理学模拟试题
一、单选题
1、中国经济2035计划属于______计划。
A.长期B.战术C.中期D.作业
2、与资源利用有关并被称之为活动力比率的是()
(A)流动比率
(B)速动比率
(C)盈利比率
(D)经营比率
3、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是______
A.科学管理理论B.组织管理理论
C.系统管理理论D.权变管理理论
4、组织层级与组织幅度的反比关系决定的两种基本组织结构形态是()
(A)扁平式结构和锥型式结构
(B)矩阵型结构和动态网络型结构
(C)扁平式结构和动态网络型结构
(D)矩阵型结构和锥型式结构
5、下列选项中属于生产控制的是______
A.库存控制B.标杆控制C.比率分析D.经营审计
6、决策过程的第一步是______
A.诊断问题B.明确目标
C.拟定方案D.明确评价标准
7、越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列______
A.概念技能,技术技能,人际技能B.技术技能,概念技能,人际技能
C.概念技能,人际技能,技术技能D.人际技能,技术技能,概念技能
8、企业农场根据电视上的预告做出农药生产、储备,这属于______
A.过程控制B.现场控制C.前馈控制D.事后控制
9、提出“消极的X理论”和“积极的Y理论”观点的学者是()
(A)亚伯拉罕.马斯洛
(B)弗雷德里克.赫茨伯格
(C)大卫.麦克利兰
(D)道格拉斯.麦格雷戈
10、某经理发现开例会时总是出现部分员工迟到5—10分钟的现象,经调研发现,员工是由于接送子女上学而延误,由此总经理决定将每周例会推迟30分钟,总经理的决定体现的决策原则是______
A.重要性原则B.准确性原则C.灵活性原则D.民主性原则
11、一家火电发电厂划分的部门包活:生产部、财务部和人事部等部门,而生产部又包括燃烧供应部、锅炉部、发电机部和送配电部等部门。这表明它的部门化形式包括______
A.职能部门化和流程部门化B.流程部门化和顾客部门化
C.顾客部门化和地域部门化D.职能部门化和地域部门化
12、“水至清则无鱼,人至察则无徒”体现的人员配备原则是______
A.用人所长B.任人唯贤C.动态平衡D.因材器使
13、根据企业价值链的分析,下列哪项活动不属于企业的基本活动______
A.输入物流B.生产作业C.市场营销D.技术开发
14、企业的赊销收入净额和平均应收账款余额的比率是______
A.库存周转率B.应收账款周转率
C.市场占有率D.酸性测试比率
15、与管理的自然属性相联系的是()
(A)社会环境
(B)生产力
(C)生产关系
(D)上层建筑
16、亚当.斯密提出了()假设。
(A)社会
(B)经济人
(C)自我实现人
(D)复杂人
17、着重研究管理职能和整个组织结构的理论是______
A.科学管理理论B.数量管理理论
C.行为管理理论D.组织管理理论
18、在公司层战略中,多元化战略属于()
(A)发展型战略
(B)稳定发展型战略
(C)防御型战略
(D)收缩型战略
19、在一些较高的管理层次设立职务,不仅可以减轻主要负责人的负担,而且有助于培训待提拔管理人员。这种培训方法是______
A.设置临时职务B.职务轮换C.设置助理职务D.有计划的提升
20、质量控制图中,用于反映产品某个质量特征或某项工作质量完善程度的数值是______
A.横轴B.上下控制线
C.纵轴D.中心线
21、下列关于滚动计划技术的评价中,正确的是()
(A)易于操作
(B)可事先评价达到目标的可能性
(C)便于组织与控制
(D)使计划更切合实际
22、属于外部招聘优势的是______
A.有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系
B.有利于对被聘者深入了解
C.有利于被聘者迅速展开工作
D.有利于调动员工的工作积极性
23、关于网络计划技术,下列表述错误的是______
A.有利于工程时间进度的优化
B.需要大量繁琐的计算,不适用于复杂的大型项目
C.能指出完成任务的关键环节和路线,便于控制与重点管理
D.能清晰表明整个工程各个项目的时间顺序和相互关系
24、______依靠专家背靠背地发表意见,各抒己见,管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈,经过几轮循环,使分散的意见逐步统一,最后达到较高的预测精度。
A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲法D.强迫联系法
25、在菲德勒模型中,下列适合采用高LPC领导方式的是()
(A)人际关系差,任务结构复杂,职位权力强
(B)人际关系差,任务结构简单,职位权力强
(C)人际关系好,任务结构简单,职位权力弱
(D)人际关系好,任务结构复杂,职位权力强
26、根据发展需要,企业培训全体成员进行电脑软件技能方法学习,该培训属
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