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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年广东省专升本考试管理学测试题
一、单选题
1、某经理发现开例会时总是出现部分员工迟到5—10分钟的现象,经调研发现,员工是由于接送子女上学而延误,由此总经理决定将每周例会推迟30分钟,总经理的决定体现的决策原则是______
A.重要性原则B.准确性原则C.灵活性原则D.民主性原则
2、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()
(A)组织自身的生产条件
(B)组织自身的生产能力
(C)市场需求情况
(D)组织内部员工需求
3、______是为了更好地处理人际关系。
A.视听技术法B.互动小组法
C.案例研讨法D.角色扮演法
4、管理的“维持职能”包括______
A.组织、领导、创新B.组织、控制、创新
C.计划、领导、控制D.组织、领导、控制
5、作为资源分配者,管理者所扮演的是()
(A)人际关系角色
(B)信息角色
(C)决策角色
(D)代表人角色
6、由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是()
(A)多国组织模式
(B)国际组织模式
(C)全球组织模式
(D)跨国组织模式
7、在决策的影响因素中,决策群体的关系融洽程度属于()
(A)环境因素
(B)组织自身的因素
(C)决策问题的性质
(D)决策主体的因素
8、首创平衡计分卡控制的是______
A.国际标准化组织B.戴明
C.卡普兰和诺顿D.朱兰
9、小李应聘A公司被录用后,公司的人事部门对小李进行了为期两周的入职培训,这属于培训方式中的______
A.导入培训B.离职培训C.在职培训D.工作轮换
10、将组织最高层的目标与基层目标、个人目标层层联系起来,形成整体目标与局部目标、组织目标与个人目标的系统整合是属于目标管理特点中的______
A.建立系统的目标体系B.重视工作成果而不是工作行为本身
C.强调组织成员的自我控制D.实行参与管理
11、在影响有效沟通障碍的因素中,地位差别、信息传递链、团体规模、空间约束属于______
A.结构因素B.个人因素C.人际因素D.技术因素
12、某企业对生产车间的安全设施进行了改善,这是为了更好地满足员工的______
A.生理的需要B.安全的需要C.社交的需要D.尊重的需要
13、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方,由后者按合同规定使用的交易行为。
A.管理合同B.特许C.合同制造D.投资
14、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______
A.间接出口B.直接出口
C.管理合同D.独资进入
15、指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是()
(A)使命
(B)规则
(C)政策
(D)规划
16、某企业激励各级员工通过多种途径向高层领导反映情况,提出建议,该企业的正式沟通渠道是______
A.平行沟通B.斜向沟通C.下行沟通D.上行沟通
17、按照领导者在领导过程中进行制度创新的方式,可以把领导风格分为()
(A)集权式领导者和民主式领导者
(B)魅功型领导者和变革型领导者
(C)事务型领导者和战略型领导者
(D)维持型领导者和开创型领导者
18、______的角色是十种角色中最显著的一种角色,也是管理者权力最明显的表现。
A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑
19、根据企业价值链的分析,下列哪项活动不属于企业的基本活动______
A.输入物流B.生产作业C.市场营销D.技术开发
20、领导生命周期理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为()
(A)指导型(高任务—低关系)
(B)推销型(高任务—高关系)
(C)参与型(低任务—高关系)
(D)授权型(低任务一低关系)
21、领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中,要具有三方面的作用,即指挥作用、协调作用和()
(A)计划作用
(B)组织作用
(C)激励作用
(D)控制作用
22、对活动中的人和事进行指导和监督,亦称为现场控制或过程控制的是()
(A)前馈控制
(B)同期控制
(C)反馈控制
(D)成果控制
23、中国经济2035计划属于______计划。
A.长期B.战术C.中期D.作业
24、钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是()
(A)地区开拓阶段
(B)纵向联合发展阶段
(C)数量扩大阶段
(D)产品多样化阶段
25、质量管理的发展阶段不包括______
A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段
C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段
26、网络计划技术是______
A.定性决策方法B.确定型决策方法
C.风险型决策方法D.不确定型决策方法
27、按照组织系统划分,沟通可分为______
A.工具式沟通和感情式沟通B.个体间沟通和群体间沟通
C.正式沟通与非正式沟通D.上行沟通与
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