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2024年广西壮族自治区专升本考试管理学测试题

一、单选题

1、______的角色是十种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现。

A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑

2、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方，由后者按合同规定使用的交易行为。

A．管理合同B．特许C．合同制造D．投资

3、与管理的自然属性相联系的是（）

（A）社会环境

（B）生产力

（C）生产关系

（D）上层建筑

4、根据规定收入和支出的标准来检查和监督组织各个部门的经营管理情况，这使用的控制方法是______

A.市场控制B.预算控制C.战略控制D.营销控制

5、某建筑企业为了进入建筑市场，计划邀请相关行业的尖端人才加盟，成立桥梁事业部开展市政桥梁工程项目，按照所涉及的活动内容划分，该计划是______

A.综合计划B.项目计划C.战术计划D.专业计划

6、某企业激励各级员工通过多种途径向高层领导反映情况，提出建议，该企业的正式沟通渠道是______

A.平行沟通B.斜向沟通C.下行沟通D.上行沟通

7、目前很多高校都实施了“学评教”活动，高校对教学的这种控制活动属于（）

（A）前馈控制

（B）同期控制

（C）反馈控制

（D）跟踪控制

8、某企业对生产车间的安全设施进行了改善，这是为了更好地满足员工的______

A．生理的需要B．安全的需要C．社交的需要D．尊重的需要

9、决策支持系统是______，以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段，针对半结构化的决策问题、支持决策活动的具有智能作用的人机系统。

A.DSSB.MISC.TPSD.EDPS

10、亚当.斯密提出了（）假设。

（A）社会

（B）经济人

（C）自我实现人

（D）复杂人

11、钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是（）

（A）地区开拓阶段

（B）纵向联合发展阶段

（C）数量扩大阶段

（D）产品多样化阶段

12、社会系统学派的代表人物为______

A.西蒙B.波特C.德鲁克D.巴纳德

13、领导生命周期理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为（）

（A）指导型(高任务—低关系)

（B）推销型(高任务—高关系)

（C）参与型(低任务—高关系)

（D）授权型(低任务一低关系)

14、下列理论中,不属于领导情景理论的是______

A．费德勒权变理论B.路径—目标理论

C．领导生命周期理论D.管理方格理论

15、由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是（）

（A）多国组织模式

（B）国际组织模式

（C）全球组织模式

（D）跨国组织模式

16、组织文化的层次结构中,最直观、最易感知的部分是______

A．精神层B.制度层

C．物质层D.文化层

17、质量管理的发展阶段不包括______

A．质量检查阶段B．统计质量管理阶段

C．全面质量管理阶段D．质量管理国际化阶段

18、在公司层战略中，多元化战略属于（）

（A）发展型战略

（B）稳定发展型战略

（C）防御型战略

（D）收缩型战略

19、某一快递公司在市区规划了30条不同的送货路线，但是这些路线中会遇到概率未知的堵车问题，此时，快递人员选择到达时间最短的路线的决策属于______

A．不确定型决策B．风险型决策C．确定型决策D．以上都不是

20、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）

（A）奖励权力

（B）合法权力

（C）专家权力

（D）强制权力

21、考务人员对各考场的考场纪律进行的巡视检查是______

A．前馈控制B.同期控制

C．反馈控制D.跟踪控制

22、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列______

A．概念技能，技术技能，人际技能B．技术技能，概念技能，人际技能

C．概念技能，人际技能，技术技能D．人际技能，技术技能，概念技能

23、儒家思想强调管理的核心是______

A.财富B.人C.物质D.法制

24、关于强化理论，下列说法正确的是______

A．美国心理学家马斯洛首先提出

B．所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱甚至消失

C．连续的、固定的正强化能够使一切强化都起到较大的效果

D．实施负强化的方式与正强化有所差异，应以连续的负强化为主

25、在领导生命周期理论中，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是（）

（A）指导型领导

（B）推销型领导

（C）参与型领导

（D）授权型领导

26、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是（）

（A）伯利.卡塔尔

（B）杰伊.洛西

（C）赫伯特.A.西蒙

（D）威廉.大内

27、当冲突双方都有意寻求双赢的解决方案，或是事件十分重大、双方不可能妥协时，可采用的处理