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建筑施工企业项目组合管理研究的中期报告

中期报告

一、研究背景及意义

建筑施工企业项目组合管理是指将多个项目组合起来进行整体协调和管理的一种管理方法。在建筑施工企业中，由于每个项目的特点和要求不同，导致每个项目组织和管理的方式也不同。如何将多个项目组合起来进行协调和管理，成为建筑施工企业提高管理效率和降低管理成本的关键所在。

二、研究目的及内容

本研究的目的是深入分析建筑施工企业项目组合管理的现状，探讨如何提高项目组合管理的效率，降低管理成本。具体内容包括以下三个方面：

1.分析建筑施工企业项目组合管理的现状和存在的问题。

2.研究建筑施工企业项目组合管理的方法和策略。

3.提出建筑施工企业项目组合管理的改进和发展方向。

三、研究方法

本研究采用文献资料法、问卷调查法和实地调查法相结合的方法。通过对建筑施工企业项目组合管理的相关文献资料进行梳理和分析，了解目前项目组合管理的现状；通过问卷调查了解建筑施工企业项目组合管理的实际情况，发现问题；通过实地调查，深入了解建筑施工企业项目组合管理的现状和问题，为提出改进意见和发展方向提供具体数据支持。

四、研究进展

1.文献资料梳理和分析，初步了解建筑施工企业项目组合管理的现状和存在的问题。

2.设计问卷，并对多个建筑施工企业进行问卷调查，初步了解建筑施工企业项目组合管理的实际情况。

3.针对问卷调查的结果和实地调查的数据进行深入分析和研究，