原创力文档- 1、本文档共5页，其中可免费阅读2页，需付费88金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
未知驱动探索，专注成就专业
PAGE2
学校后勤工作总结
概述
本文档旨在对学校后勤工作进行全面总结，包括工作内容、工作亮点、问题与改进措施等方面。通过对过去一段时间的工作进行梳理，以便更好地改进后勤工作，提高工作效率和质量。
工作内容
学校后勤工作主要包括以下几个方面：
设备管理
学校后勤部门负责对学校各类设备的购置、维护和管理。包括但不限于教学设备、办公设备、实验设备等。在过去一段时间，我们积极配合各个部门的需求，及时购置和更新了大量的设备，确保了教学和办公的需要能够得到满足。同时，我们加强了设备的维护工作，定期对设备进行保养和维修，提高了设备的使用寿命和可靠性。
物资采购与管理
文档评论（0）