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摘要近年来,教育培训机构阪上走丸,教学质量能够得到提升、教学效益能够得到改善、这是由于我国不仅非常重视对知识型教师的考核,而且在互联网+教育的影响下,对教师其他方面的能力的考核重视程度也是越来越高。在教师工作效益的实施和工作质量的衡量标准上,我认为这需要绩效考核优化的“洪荒之力”,这股力量需要数学模型算法的参与,通过信息数据实施处理,来反映员工近期绩效现状,以此来推断公司里人力资源管理方面存在问题,还需要从教育培机构内、外环境着手分析,结合教育机构现存状况,给教育机构行业情况“改改旧衣,换换新衣”。传统教师绩效考核研究中的“旧衣服”仅以教学及科研为主作为衡量标准,我们知道“旧衣服”穿
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