保定市H教育培训机构教师绩效考核方案设计研究.docxVIP

保定市H教育培训机构教师绩效考核方案设计研究.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

摘要近年来,教育培训机构阪上走丸,教学质量能够得到提升、教学效益能够得到改善、这是由于我国不仅非常重视对知识型教师的考核,而且在互联网+教育的影响下,对教师其他方面的能力的考核重视程度也是越来越高。在教师工作效益的实施和工作质量的衡量标准上,我认为这需要绩效考核优化的“洪荒之力”,这股力量需要数学模型算法的参与,通过信息数据实施处理,来反映员工近期绩效现状,以此来推断公司里人力资源管理方面存在问题,还需要从教育培机构内、外环境着手分析,结合教育机构现存状况,给教育机构行业情况“改改旧衣,换换新衣”。传统教师绩效考核研究中的“旧衣服”仅以教学及科研为主作为衡量标准,我们知道“旧衣服”穿

文档评论(0)

13141516171819 + 关注
实名认证
文档贡献者

!@#¥%……&*

1亿VIP精品文档

相关文档