- 3
- 0
- 约1.07万字
- 约 25页
- 2024-03-15 发布于四川
- 举报
安全风险预控管理体系知识考试复习要点
PDCA循环方法是什么?
答:PDCA循环管理方法是执行任务和管理任务的通用模型,这个模型表述了一个基本的事实,就是任何一件事情都可以分为4个阶段进行,即计划(Plan)阶段、实施(D。)阶段、检查(Check)阶段和处置(Action)阶段.PDCA循环管理方法能有效保障每一项管理任务的计划充分性、执行合规性、过程依从性以及效果符合性。PDCA的含义简要说明如下:
——计划:建立所需要的目标和过程,以实现企业安全方针所期望的结果.
——实施:对过程予以实施。
——检查:根据安全方针、目标、法律法规和其他要求,对过程进行监测和测量,并报告结果。
―-处置:对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。
.煤矿安全风险预控管理体系的特点是什么?
答:a)以风险预控为核心。b)以不安全行为管理为重点。c)以生产系统安全要素为基础。d)以PDCA循环方式为运行模式。e)依靠合理的考核评价机制推动体系有效运行。
.企业主要负责人在风险预控管理体系中的作用?
答:主要负责人应通过其领导作用和实际行动,创造一个
理体系建设,进一步规范安全管理行为,促进安全生产主体
责任落实,强化安全管理基础,构建安全管理长效机制。加
强子分公司体系建设,推动子分公司抓好三级单位体系落地,对子分公司风险预控管理体系从考核验收转变为体系审核,
为确保能够客观、公正地评价子分公司风险预控管理体系运
行绩效,编制《子分公司安全风险预控管理体系审核指南》。
16o份子公司审核指南中每一个元素PDCA四个环节是
什么?分值比例是如何分配的?
答:审核指南中对每一个元素设计了4个指标,分别对应
计划、实施、检查、处置四个环节。
各环节分值分配比例表环节
所占比例
(%)
策划(P):相关标准及支持文件的准备和建立,工作计划。
20%
实施(D):对过程予以实施。
50%
检查(C):对过程进行监测和测量,并给出结果。
20%
处置(A):对检查的结果进行处理。
10%
17o神华集团公司《井工煤矿安全风险预控管理体系要
求》Q/SHJ1002—2022中的总要求是什么?
答:煤矿企业应建立、实施、保持和持续改进的风险预控管理体系.风险预控管理体系应符合企业管理整体要求并与企业其他管理体系保持关联与支持,应遵循“计划一实施一检查一处置(PDCA)的管理原则,满足基于风险的管理要求。
.煤矿企业应在相关职能和层次建立安全风险预控目标。安全风险预控目标制定有什么要求?
答:a)基于煤矿合用的法律法规和上级单位管理要求制定;
b)基于煤矿安全风险预控管理和历年安全表现制定;
c)符合煤矿安全生产方针;
d)可测量与可监测;
e)根据安全风险的变化,适时更新。
.风险预控管理体系文件应包括哪些内容?
答:a)安全方针和目标;
b)安全手册;
c)实现本标准要求,企业应执行的标准及程序;
d)风险预控管理体系的策划、运作和控制所需的文件,包括记录。
o煤矿企业应编制和保持安全手册,内容应包括哪些内容?
答:a)风险预控管理体系范围;
b)风险预控管理体系的主要要素及其相互作用的描述;
c)引用本标准要求及企业管理要求形成的文件程序.
o煤矿企业主要领导在体系建设中的职责是什么?
答:煤矿企业最高领导者对本企业的风险预控管理工作
全面负责,是安全生产第一责任人,应遵守相关法律法规要求,并应:
a)为建立、实施、保持和改进风险预控管理体系提供必要的资源,并保证有效使用;
b)主持企业安全生产委员会会议和安全分析会议等,并签署会议记要;
c)催促、检查本企业的安全生产工作,及时消除隐患;
d)组织企业风险预控管理体系管理审核;
e)任命企业风险预控管理体系相关管理人员;
f)组织制定并实施企业应急救援预案;
g)强化职工安全技能培训和特种作业人员管理”。
h)及时、如实报告事故;
i)履行其他应该履行的职责。
.煤矿企业风险控制管理包括哪些内容?
答:a)成立危(wei)险源辨识和风险评估领导小组,明确其职责;小组成员应包含企业领导、各部室(区队)管理人员、专业技术人员、安全员和员工代表等;
b)危(wei)险源辨识和风险评估应保持全员参预;
c)参预危(wei)险源辨识和风险评估的人员应经过
专业培训考试合格,并有培训的记录;
d)危(wei)险源辨识和风险评估时应考虑人、机、环、管四个方面的不安全因素和正常、异常、紧急三种状
心、O
.煤矿企业危(wei)险源辨识包括哪些内容?
答:a)危(wei)险源辨识的范围应覆盖所有的活动、人员和场所;从地理区域上应覆盖到企业管辖地面和井下全部区域,以及承包商占用的
原创力文档

文档评论(0)