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建筑工程施工过程中常见的技术问题及

解决办法

摘要：在实际管理过程中，需要采取切实有效的管控对策，结合实际施工经

验，探讨提升建筑工程施工质量的有效措施，在本文中就针对施工管理中常见的

问题，探讨了几点有效的解决对策。

关键词：建筑工程管理；常见问题；控制对策

随着城市化设的逐步推进，建筑行业也获得了飞速的发展，在实际施工过

程中，由于管理理念不够先进、施工团队素质不过关等都会影响到工程设的总

体质量，一部分施工企业过度关注经济效益，而忽视了筑结构耐久性、可靠性，

致使施工企业遭受了巨大的损失。

1导言

由于社会经济的发展，中国建筑行业快速发展，促使建筑企业之间的竞争十

分激烈。由此分析，建筑企业为了可持续发展，应加强施工管理控制。凭实际

管理对策的落实，施工企业要发现设活动中存在的不足，将具体的调整对策落

实到位，让施工质量、效率等得到明显提高，对工程整体质量的保障起着不可忽

视的影响。

2建筑工程管理中常见问题分析

2.1对工程管理重视不足

大部分施工单位在开展建筑工程作业时，往往会将工作重心放在有关建筑内

容的管理上，对于工程管理的重视程度相对欠缺，进而导致整工程管理效率无

法得到有效保障。整个施工单位，从上而下，管理人员的不重视会使得管理工作

呈现表面化、形式化，连带着施工人员也开始抱有不作为的心理，施工工程的安

全无法得到有效保障，后续的工作也就无法顺利开展。部分施工单位为了确保整

个施工周期能够大幅度衰减，以此来满足自身的经济发展需要，在进行工程施工

的过程中会故意忽视施工要求与规范标准，主张高频率、超负荷作业，人员积极

性无法得到有效提升，设备没有足够的时间进行检修与更换，在进行工程施工时，

也会产生众多安全隐患，使得建筑工程质量无法得到有效保障，用户的居住体验

也会因此受到不利影响。

2.2质量问题

建筑工程施工中，保证施工质量是工程管理的重要前提，但是质量问题却是

施工中最常见的问题之一，引发质量问题的因素非常多，包含材料质量、机械设

备质量等。在材料方面，由于材料采购、储存、运输、检验等方面重视力度不够，

导致材料的质量和规格与实际情况严重不符，甚至由于运输、储存不够严格等多

种问题也会损害到材料的总体质量。在施工过程中，由于监管力度不够大，经常

会出现偷工减料的行为，直接会影响到工程项目设的总体效果，甚至还会引发

各种安全隐患;机械设备方面，由于对机械设备没有采取必要的养护和检修措施，

机械设备使用中经常会出现违规操作的行为，不仅会影响到工程项目设的顺利

进行，还会加大安全隐患的出现。另外，设计人员和施工人员自身的专业水平也

会对工程项目设的质量产生影响，由于作业团队的专业水平不过关，可能会出

现施工衔接不恰当、操作不够规范等问题，影响到工程设的顺利推进。

2.3工程管理人员素质低

人员素质问题与国内工程管理质量有着密切的联系。就目前来看，由于行业

人才紧缺，加上人力资源成本方面的问题，部分施工单位所能够招聘的人员，无

论是主动还是被动，都会以低素质水平为主，很多工程管理人员都是由其他部门

的人员充当的，这就导致其本身并不满足常规管理工作的知识需求，在经验方面

也相对匮乏，在开展日常管理的过程中很容易发生各种各样的问题，使得整

筑工程的风险系数不断提升，风险控制能力不断衰弱，进而对施工单位自身的经

济发展造成巨大的破坏。

3建筑工程管理控制对策

3.1优化施工管理控制体系

优化施工管理控制体系，施工企业应不断引进先进的施工技术。在建筑工程

施工过程中，引导施工人员积极使用新技术、新设备以及新工艺，充分发挥其优

势，保证建筑工程施工质量符合相关标准。为确保施工质量控制工作开展的有效

性，项目管理人员应转变自身管理理念，形成较好的管理意识，并不断完善优化

现存管理措施，保证管理方法民主化。此外，施工管理人员还应及时更新管理体

系，促使施工管理控制体系满足建筑工程实际发展需要。同时加强对各施工环节

的质量控制和管控工作的有效性，及时发现施工中存在的问题并及时解决，从而

保证建筑工程项目整体质量。通过不断优化完善施工管理体系，促使施工企业所

实施的管控制度满足工程的实际需要。

3.2加强建筑工程的施工材料质量管理

首先，企业需要先从材料