现代企业车间管理全套教学课件.pptx

;车间是企业内部的一级生产管理组织，在企业管理中起承上启下的作用。车间管理须完成组织落实、过程监控、信息反馈、生产制造和现场改善等任务，涉及人员组织、生产计划、设备仪器、物料库存、现场管理、质量控制、安全管理等多个方面，是企业整体管理的一个缩影。

本项目将在介绍车间的含义、分类及布置的基础上，讲述现代企业车间管理的概况，让读者理解车间运行的相关管理事宜。;知识目标;;素养目标;;;;①基本生产车间，即直接生产主要产品的生产单位和管理单位，如钢铁企业的炼铁车间、炼钢车间（见图1-1）、轧钢车间（见图1-2）等。

②辅助生产车间，即为了让基本生产车间和其他有关部门能顺利进行产品生产和劳务供应，而提供相应服务的生产单位和管理单位，如动力车间、运输车间等。

③副产品生产车间，即综合利用生产过程中的有利条件来生产副产品的生产单位和管理单位，如钢铁厂中利用炉渣生产水泥的车间、铝加工厂中利用铝灰生产碱式氯化铝的车间等。

④附属生产车间，即生产辅助材料的生产单位和管理单位，如水泥厂中生产纸袋的车间等。;根据生产要素和生产规模不同，车间可分为大型车间、中型车间和小型车间。

例如，从车间所含人员数量的角度来看，400人以上的车间属于大型车间，100～400人的车间属于中型车间，100人以下的车间属于小型车间。;一般来说，车间包括基本生产部分（如各种设备、生产线等）、辅