采购调研方案.pdfVIP

采购调研方案

REPORTING

目录

•调研背景与目的

•采购市场现状分析

•采购流程与关键环节

•供应商选择与评估

•采购成本控制与风险防范

•采购调研结论与建议

PART01

调研背景与目的

REPORTING

背景介绍

市场竞争

当前市场环境下，企业面临着激

烈的竞争，采购作为企业运营的

重要环节，对于成本控制和产品

质量具有重要影响。

采购现状

企业在采购过程中存在一些问题，

如供应商选择不当、采购流程不

规范、采购成本过高等，需要进

行改进和优化。

调研目的

评估供应商

对现有供应商进行评估，了解其产

了解市场品质量、交货期、服务等方面的表

现，为企业选择合适的供应商提供

通过调研了解市场动态和趋势，参考。

包括供应商情况、产品价格波动、

新技术应用等。

优化采购流程

通过调研发现采购流程中存在的问

题和瓶颈，提出改进和优化建议，

提高采购效率和成本控制能力。

调研范围

010203

供应商情况产品情况采购流程

调研潜在供应商和现有供了解所需采购产品的种类、调研企业采购流程的现状

应商的基本情况，包括企规格、质量标准、市场价和问题，包括采购计划制

业规模、生产能力、技术格等信息。定、供应商选择、合同签

水平、质量管理体系等。