成熟人才转正表.docxVIP

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姓名:所在部门:试用岗位:日期:

试用期(实习期)转正述职报告

姓 名现科室负责人

实习公司

实习时间

月 日至 月 日

所在科室报告时间

一、实习科室(车间)基本情况:

(一)组织结构、岗位编制、科室(车间)职责与工作流程

(二)科室(车间)人才结构现状与匹配情况

(三)科室(车间)薪资核算办法等激励制度运行情况

(四)科室(车间)关键考核目标及指标

(五)科室(车间)第一负责人的工作职责、工作日程表、考核重点

二、存在问题及解决方案:

(一)你认为实习科室(车间)在组织结构、岗位编制、工作流程等方面存在的问题有哪些?

(二)你的解决方案是什么?

三、实习期间主要业绩(可另附页):

四、总结及建议:

(一)本段实习期间值得总结的经验教训有哪些?

(二)你有哪些创新的想法?近期是否能够落实,若要落实,遇到的困难会有哪些?

总结人:

年 月 日

试用(实习)员工考核量表

填表日期: 年 月 日

姓名 部 门 职 务 日期

考评 评估要点

内容

工作业绩

考 评 内 容

评估及时、保质完成工作

评估

及时、保质完成工作

10

高效开展工作

10

工作方法

10

良好的职业道德,品行端正

8

岗位专业知识拥有程度

8

实际工作经验以及解决问题能力

8

对本岗位职能与职责的认识程度

4

工作中能提出创新的见解和方法

3

善于学习,提高

5

务实与敬业精神,热爱本岗位工作

5

日常工作管理及自我管理

3

具有团队协作精神

5

工作计划与条理性,目标意识

3

工作主动性与积极性

5

工作的服从与配合情况

5

遵守公司各项规章制度及出勤情况

5

对公司及企业文化的认识程度

3

员工自评 其他员工评估 主管领导

专业能力

评价得分

优秀(95分以上)考核 □良好(94-85分)等级 □合格(84-75分)

较差(75分以下)

备注:

1、此表适用于试用期员工,考核评估分员工自评、其他员工评价和主管领导考评,其中员工自评不计入得分,仅供参考;其他员工评价不低于10人,此表上只反映所有其他员工评价的最后平均得分。

2、本表交集团人力资源中心备案。

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试用期(实习期)转正审批表

姓名

所在部门实习时间

性别

所在科室

出生年月

填表日期: 年 月 日

学历

现职务

人事科/人事负责人

意见

人事科长/人事负责人签字: 年 月 日

评价:

子(分)公司/部门办公会考核意见

结论:

提前转正 按期转正 延长试用期,( )个月 辞退

办公会成员签字:

年 月 日

(会议纪要传真人资部备案)

事业部意见

人资部意见

结论:

提前转正 按期转正 延长试用期,( )个月 辞退

年 月 日

负责人签字: 年 月 日

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