- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
YRHRGJ-
YRHRGJ-
PAGE
PAGE3
员
工
转
正
述
职
报
告
姓名:所在部门:试用岗位:日期:
试用期(实习期)转正述职报告
姓 名现科室负责人
实习公司
实习时间
月 日至 月 日
所在科室报告时间
一、实习科室(车间)基本情况:
(一)组织结构、岗位编制、科室(车间)职责与工作流程
(二)科室(车间)人才结构现状与匹配情况
(三)科室(车间)薪资核算办法等激励制度运行情况
(四)科室(车间)关键考核目标及指标
(五)科室(车间)第一负责人的工作职责、工作日程表、考核重点
二、存在问题及解决方案:
(一)你认为实习科室(车间)在组织结构、岗位编制、工作流程等方面存在的问题有哪些?
(二)你的解决方案是什么?
三、实习期间主要业绩(可另附页):
四、总结及建议:
(一)本段实习期间值得总结的经验教训有哪些?
(二)你有哪些创新的想法?近期是否能够落实,若要落实,遇到的困难会有哪些?
总结人:
年 月 日
试用(实习)员工考核量表
填表日期: 年 月 日
姓名 部 门 职 务 日期
考评 评估要点
内容
工作业绩
考 评 内 容
评估及时、保质完成工作
评估
及时、保质完成工作
10
高效开展工作
10
工作方法
10
良好的职业道德,品行端正
8
岗位专业知识拥有程度
8
实际工作经验以及解决问题能力
8
对本岗位职能与职责的认识程度
4
工作中能提出创新的见解和方法
3
善于学习,提高
5
务实与敬业精神,热爱本岗位工作
5
日常工作管理及自我管理
3
具有团队协作精神
5
工作计划与条理性,目标意识
3
工作主动性与积极性
5
工作的服从与配合情况
5
遵守公司各项规章制度及出勤情况
5
对公司及企业文化的认识程度
3
员工自评 其他员工评估 主管领导
专业能力
评价得分
优秀(95分以上)考核 □良好(94-85分)等级 □合格(84-75分)
较差(75分以下)
备注:
1、此表适用于试用期员工,考核评估分员工自评、其他员工评价和主管领导考评,其中员工自评不计入得分,仅供参考;其他员工评价不低于10人,此表上只反映所有其他员工评价的最后平均得分。
2、本表交集团人力资源中心备案。
YRHRGJ-
YRHRGJ-
PAGE
PAGE5
试用期(实习期)转正审批表
姓名
所在部门实习时间
性别
所在科室
出生年月
填表日期: 年 月 日
学历
现职务
人事科/人事负责人
意见
人事科长/人事负责人签字: 年 月 日
评价:
子(分)公司/部门办公会考核意见
结论:
提前转正 按期转正 延长试用期,( )个月 辞退
办公会成员签字:
年 月 日
(会议纪要传真人资部备案)
事业部意见
人资部意见
结论:
提前转正 按期转正 延长试用期,( )个月 辞退
年 月 日
负责人签字: 年 月 日
YRHRGJ-
YRHRGJ-
PAGE
PAGE6
文档评论(0)