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销售部门超额方案

尊敬的销售部门成员：

为了进一步激励大家的销售激情和发挥潜力，我们制定了一个销售部门超额方案，请大家仔细阅读以下内容：

一、目标设定

1.个人销售目标：每位销售人员在每月底前需要完成一个指定的销售目标。

2.团队销售目标：整个销售部门需要在每月底前完成一个整体销售目标。

二、奖励政策

1.个人奖励：达成个人销售目标的销售人员将获得一个丰厚的奖金。

2.团队奖励：达成团队销售目标的销售部门将获得一个额外的团队奖金，并且部门全体成员将一同分享。

三、奖励计算方式

1.个人奖励计算：个人奖励将按照销售额的百分比进行计算，详情请查看附表1。

2.团队奖励计算：团队奖励将按照团队销售额的百分比进行计算，详情请查看附表2。

四、奖励发放时间

1.个人奖励将于每月月底发放给达成销售目标的销售人员。

2.团队奖励将于次月初发放给达成销售目标的销售部门。

请大家认真理解并遵守上述超额方案，通过努力工作和协作合作，实现个人和团队的销售目标，为本公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家的支持与配合！

（附表1和附表2请参见附件。）