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- 约5.57千字
- 约 36页
- 2024-03-17 发布于广东
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复盘把经验转化为能力第1页,课件共36页,创作于2023年2月CONTENTS目录1认识复盘2为什么要复盘3复盘的“操作手法”4复盘的应用类型复盘的“内功心法”5如何推广复盘并形成习惯6超越复盘:从复盘到学习型组织7第2页,课件共36页,创作于2023年2月第一章认识复盘复盘的实质是从经验中学习,是成人学习最重要的形式之一。哈佛大学大卫·加尔文教授在《学习型组织行动纲领》?中曾指出:学习型组织的快速诊断标准之一是“不犯过去曾犯过的错误”。要想避免“重复交学费”,让整个组织快速分享个人或某个单位的经验教训,提升组织整体智商,也离不开这种机制。?《学习型组织行动纲领》:由哈佛大学教授大卫·加尔文(DavidA.Garvin)著。该书以描述知识的获取、解释和运用这些学习过程最基本的步骤为基础,深入讨论管理者在各个阶段面临的关键挑战及应对方法。第3页,课件共36页,创作于2023年2月什么是复盘?复盘是围棋术语,意指对弈者在下完一盘棋后,把对弈过程重新摆一遍,看哪里下得好,哪里下得不好,哪些地方有不同甚至更好的下法。用到企业管理中,就是指从过去的经验、实际工作中进行学习,帮助管理者有效总结经验,提升能力,实现绩效的改善。第4页,课件共36页,创作于2023年2月010203复盘的由来古代前事不忘后事之师吃一堑长
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