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项目变更管理办法
1目的
为了确保公司各项目新产品开发阶段中每次的变更得到有效控制和记录,项目过程中的变更得到
充分的风险评估,变更信息能够有效、及时的传递到相关部门,变更要求最终能快速、正确的得到实
施。
2适用范围
从项目新品定点开始,至此项目断点之间的所有变更
2.1客户发生的变更(EWO),如产品设计变更、技术要求变更
2.2公司内部发生的工艺过程变更,包括与人、机、料、法、环、测有关的所有变更
2.3供应商发生的相关变更,包括原材料及产品工艺相关的所有过程变更
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