326【80页PPT】K3Cloud阿米巴经营解决方案(精华版).pptxVIP

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将原始的法人账升级为真正的经营会计,实现股份公司下六大事业部的内部业务交易化独立管理及核算,K/3Cloud自动识别并处理责任中核算维度下的内部交易业务,以支撑东药的合伙人制组织创新

支撑东药将重财务管控的模式升???为,关注组织活力、倡导组织扁平和水平沟通、基础资源共享的新型集团管理模;以全集团共用的K/3Cloud采购、销售、仓促、生产等基础业务平台为依托,将财务核算、费用报销、预算管理、资金管理逐步转化为的集团的共享服务!

通过K/3Cloud资金管理实现资金的集中管理、按需使用,实现集团运营现金流需求降低3亿,年化收益超2千万。;养元-六个核桃的:憨严文化+高效运营系统

;六个核桃续:不白干的老白干;腾云驾务;K/3Cloud与企业阿米巴经营实战;云之家;云之家;K/3Cloud手机、PC、桌面端多屏互动;K/3Cloud平台支撑不断演化的复杂系统;云之家;公司本部(法人)

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;变更检查规则;业务单据组织变更;组织隶属关系;报告账簿RMB

(会计政策:币别RMB,中国会计准则);会计核算体系;多核算体系多账簿下的单据与凭证;;产品先进性;合并报表系统整体框架;产品先进性;云之家;流程柔性-流程管理平台;一农户在杀鸡前的晚上喂鸡,不经意地说:快吃吧,这是你最后一顿!第二日,见鸡已躺倒并留遗书:爷已吃老鼠药,你们别想吃爷了,爷特么也不是好惹的。;;云之家;灵活的业绩考核体系–助力阿米巴管理;阿米巴经营会计报表分析;阿米巴报表产品应用框架;阿米巴报表编制流程;利润中心--利润中心间结算价目表;自定义取数平台--3.项目取数公式;利润中心--利润考核体系;利润中心--利润中心间结算价目表;利润中心报表编制;整体业务流程;典型业务举例:跨组织调拨;典型业务举例:跨组织销售;2.2基础数据设置-组织间结算价目表;3.1向导式创建组织间结算清单—结算价格;组织间结算配置平台--个性需求,随需配置;;组织间结算配置平台—单据组织结算配置;4.1组织间结算分析报告;云之家;;成本管理亮点1:动态多维的成本管理体系;成本管理亮点6:车间作业成本核算;成本管理亮点7:全成本管理架构;成本管理亮点8:多版标准成本分析;

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