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管理师培训与开发讲义(级)课件.pptx

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管理师培训与开发讲义(级)课件

目录CONTENTS管理师的角色与职责管理师培训体系管理师发展路径管理师实践案例管理师面临的挑战与对策

01管理师的角色与职责

管理师是指在组织中负责计划、组织、领导、控制和创新的管理人员。定义具备领导力和管理能力,能够协调组织内外部资源,实现组织目标。特点管理师的定义与特点

管理师的核心能力能够激发团队成员的潜力,引导团队达成目标。能够清晰、准确地传达信息,倾听团队成员的意见和建议。能够根据信息分析做出科学、合理的决策。能够发现并抓住机会,推动组织持续改进和创新。领导能力沟通能力决策能力创新能力

从执行者到管理者的转变,需要适应新的职责和角色。如何有效管理团队

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