高级投资项目管理和经济效益评价( 75页)课件.pptxVIP

高级投资项目管理和经济效益评价(75页)课件?投资项目管理概述?投资项目经济效益评价?投资项目风险管理?投资项目决策分析?投资项目后评价目录01投资项目管理概述投资项目的定义与分类投资项目的定义投资项目是通过投入一定资源，以实现预期收益的一系列经济活动。这些活动可以是新建、扩建、改建、重组等不同类型，涉及固定资产、无形资产、金融资产等方面的投资。投资项目的分类根据不同的分类标准，投资项目可以分为不同类型。例如，按投资领域可分为农业、工业、服务业等；按投资性质可分为固定资产投资、无形资产投资、金融资产投资等；按投资用途可分为生产性投资、非生产性投资等。投资项目管理的概念与原则投资项目管理的定义投资项目管理是指对投资项目从前期论证、决策、设计、建设到运营维护等全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以保证项目按照预定的目标实现并达到社会和经济效益的要求。投资项目管理的原则投资项目管理应遵循系统管理原则、全过程管理原则、动态管理原则、权变管理原则和综合管理原则等。这些原则要求项目管理要全面考虑项目的整体性、相关性、有序性和最优性，以实现项目的整体效益和可持续发展。投资项目管理的流程与内容投资项目管理的流程投资项目管理的内容投资项目管理包括项目策划与决策、项目准备与设计、项目实施与控制、项目投资项目管理的内容包括项目策划与可行性研究、项目组织与人力资源配置、项目融资管理、项目质量管理、项目进度管理、项目成本管理、项目风险管理等方面。这些内容是项目管理过程中必不可少的环节，需要项目管理团队进行全面而有效的管理。VS完工与交付等阶段。每个阶段都有其特定的任务和目标，需要按照一定的顺序进行，以确保项目的顺利实施。02投资项目经济效益评价经济效益评价的概念与原则概念经济效益评价是指对投资项目的经济效果进行评估，以确定项目的盈利能力和风险水平。原则经济效益评价应遵循科学性、客观性、公正性和可行性的原则，确保评价结果真实、准确和可靠。经济效益评价的方法与指标方法经济效益评价的方法包括静态投资回收期、动态投资回收期、净现值、内部收益率等。指标经济效益评价指标包括财务净现值、财务内部收益率、投资利润率等，用于衡量项目的盈利能力和风险水平。经济效益评价的步骤与流程步骤经济效益评价的步骤包括确定评价目标、收集基础数据、选择评价方法、建立评价指标体系、进行经济分析和得出评价结论。流程经济效益评价的流程包括项目可行性研究、项目评估、签订合同和项目后评价等阶段，确保项目在经济上的合理性和可行性。03投资项目风险管理风险管理的概念与原则风险管理的概念风险管理是对项目实施过程中可能出现的各种风险进行预测、评估、控制和监督的过程，旨在降低风险对项目的影响，实现项目的顺利实施。风险管理的原则风险管理应遵循全面性、科学性、可行性和经济性等原则，确保风险管理的有效性和可靠性。风险的识别、评估与控制风险的识别风险的评估风险的控制通过收集资料、分析项目环境、审查项目计划等方式，识别出项目中可能出现的各种风险因素。对识别出的风险因素进行量化和定性分析，评估其对项目的影响程度和可能性，为后续的风险应对提供依据。采取有效的措施和方法，对风险进行预防和抑制，降低其对项目的影响，保障项目的顺利实施。风险应对策略与措施风险应对策略根据风险的性质和影响程度，制定相应的应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。风险应对措施针对不同的风险应对策略，采取具体的应对措施，包括制定应急预案、购买保险、加强管理等，确保项目的顺利实施。04投资项目决策分析决策分析的概念与原则决策分析的概念决策分析的原则决策分析是通过对多种可能方案进行评估和选择，以实现特定目标的科学方法。它涉及到对方案进行比较、选择和优化，以找到最符合目标要求的方案。决策分析应遵循科学性、系统性、实用性、经济性和风险性等原则。这些原则要求决策分析应以事实为依据，全面考虑各种因素，注重方案的优化和经济效益，并充分考虑风险因素。决策分析的方法与工具决策分析的方法决策分析的工具常见的决策分析方法包括风险决策分析、不确定性决策分析和多目标决策分析等。这些方法各有特点，适用于不同的情况和需求。决策分析工具包括数学模型、计算机软件等。这些工具可以帮助分析师更快速、准确地处理大量数据和信息，提高决策分析的效率和准确性。决策分析的步骤与流程收集信息与数据确定目标和约束条件收集与决策相关的信息和数据，为后续的分析提供基础。0201明确决策的目标和约束条件，为后续的方案评估和选择提供依据。制定备选方案评估备选方案0403根据目标和约束条件，制定多个备选运用适当的评估方法对备选方案进行方案。评估，比较各方案的优劣。选择最优方案监控与反馈0605根据评估结果，选择最优方案并实施。对实施过程进行监控，及时调整方案或采取必要的措施；