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美的对外投资案例分析报告

目录contents引言美的对外投资概述美的对外投资案例分析美的对外投资效益分析美的对外投资风险分析美的对外投资前景展望

引言01CATALOGUE

报告目的和背景目的分析美的对外投资的策略、成效及风险，为投资者提供参考。背景随着全球化进程的加速，中国企业纷纷走出国门进行对外投资。美的作为中国家电行业的龙头企业，其对外投资行为备受关注。

本报告主要分析美的过去十年间的对外投资行为。时间范围本报告主要关注美的在全球范围内的对外投资，包括在发达国家和发展中国家的投资行为。空间范围本报告涵盖了美的在绿地投资、跨国并购、股权投资等多种对外投资类型。投资类型报告范围

美的对外投资概述02CATALOGUE

美的集团简介美的集团是一家全球领先的生活电器和智能制造服务提供商，以“科技尽善，生活尽美”为企业愿景，致力于通过技术创新和卓越品质，为全球消费者创造美好生活。美的集团拥有完整的空调、冰箱、洗衣机、厨房电器及环境电器等产品线，业务遍及全球200多个国家和地区，服务全球超过4亿用户。美的集团注重研发和创新，拥有多个国家级企业技术中心、工业设计中心和博士后科研工作站，累计专利申请量突破10万件，授权维持量超过5.7万件。

初始阶段美的对外投资始于上世纪90年代，早期主要以设立海外销售公司和生产基地为主，拓展国际市场。快速发展阶段进入21世纪后，美的对外投资步伐加快，通过并购、合资等方式，逐步构建起全球化的研发、生产、销售和服务网络。全球化布局阶段近年来，美的对外投资更加注重全球化布局和产业链整合，通过跨国并购、战略联盟等方式，加速向全球领先的科技集团转型。美的对外投资历程

注重技术创新美的在对外投资中注重引进和吸收先进技术和管理经验，提升自身技术水平和创新能力。全球化视野美的对外投资具有全球化视野，积极寻求与全球优秀企业的合作与交流，提升国际竞争力。强化产业链整合美的通过对外投资加强产业链上下游的整合，优化资源配置，提高整体运营效率。多元化投资美的对外投资涉及家电、机器人、自动化、智能物流等多个领域，实现了多元化发展。美的对外投资特点

美的对外投资案例分析03CATALOGUE

德国库卡集团是全球领先的工业机器人制造商，收购库卡是美的加速布局智能制造领域的重要举措。收购背景美的通过要约收购方式，以每股115欧元的价格收购库卡集团3223万股股份，占其总股本的94.55%。收购过程收购库卡使得美的快速获得先进的机器人技术和市场资源，提升了自身在智能制造领域的竞争力。收购影响案例一：收购德国库卡集团

投资过程美的通过定向增发方式，向安川电机投资约500亿日元（约合4.5亿美元），获得其10%的股份。投资影响投资安川电机有助于美的获取先进的电机技术和市场资源，推动自身在工业自动化领域的发展。投资背景安川电机是全球知名的电机制造商，其产品广泛应用于工业自动化、机器人等领域。案例二：投资日本安川电机

Clivet是意大利知名的中央空调企业，其产品以高效、节能、环保著称。入股背景入股过程入股影响美的通过增资扩股方式，向Clivet投资约2.7亿欧元（约合3.1亿美元），获得其80%的股份。入股Clivet使得美的快速获得欧洲中央空调市场资源和技术支持，提升了自身在全球中央空调市场的竞争力。案例三

案例四：收购以色列高创公司收购高创公司有助于美的获取先进的运动控制技术和研发能力，推动自身在智能制造和机器人领域的创新发展。收购影响高创公司是以色列一家专注于运动控制技术的创新型企业，其产品广泛应用于机器人、自动化设备等领域。收购背景美的通过现金收购方式，以约10亿元人民币的价格收购高创公司100%的股权。收购过程

美的对外投资效益分析04CATALOGUE

提升品牌影响力和国际地位通过对外投资，美的成功地将品牌推向了国际市场，提高了品牌在全球范围内的知名度和影响力。借助与国际知名企业的合作，美的进一步巩固了自身在行业内的地位，增强了国际竞争力。

VS通过收购具有先进技术的企业，美的快速获取了关键技术和研发能力，加速了产品升级和换代。对外投资还促进了企业内部的技术交流和合作，推动了技术创新和研发水平的提升。获得先进技术和研发能力

美的通过对外投资成功进入海外市场，拓展了销售渠道，实现了销售收入的多元化。在海外建立生产基地和营销网络，降低了运输成本和关税支出，提高了产品的国际竞争力。拓展海外市场和销售渠道

美的通过对外投资实现了与上下游企业的紧密合作，构建了完整的产业链，提高了整体运营效率。对外投资还促进了企业内部资源的整合和优化配置，实现了资源的最大化利用和企业价值的提升。实现产业协同和资源整合

美的对外投资风险分析05CATALOGUE

03国际关系考察目标国家/地区与其他国家的关系，特别是与中国的关系，以评估潜在的外交风险。01政