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小学学年度教学工作计划
2022-2023
一、指导思想
本学期学校教学工作将继续围绕学校2023年教学工作要点,
落实立德树人根本任务。贯彻“以多彩教育为基础、以品质课堂为
核心、以爱校如家为遵循、以人民满意为目标”的工作思路,始终
紧紧抓住提升教育教学质量核心任务不懈怠,落实“双减”政策,
促进教师专业化发展,提升育人质量,减轻学生学业负担,推动学
校可持续、集团化、品牌化发展。特制订本学期教学工作计划。
二、具体工作
(一)重点工作:打造高品质课堂,提升教学质量
1.提高教研质量,抓好团队建设。加强新课标培训,落实新课
标理念,打造一支高素养学科骨干教师队伍,本学期至少评选一个
教研集备组在区级活动中进行团队集备展示。
2.加强集体备课,落实新课标课堂教学研究。围绕《新课标》
有计划、有层次开展研读,注重研究新课标、旧教材有对接、有效
果,找准切入点和突破,达成理解课标和教材的一致。加强大概念
统领下的单元整体教学的研究与实践,推进区域学科集备和单元集
备,进一步提高集备的质量,注重实效,以备课优化教学。各教研
集备组至少评选一份优质备课和一节精品课例进行全校展示,建立
学科资源库全员分
享。
3.抓好分层作业,提高作业质量。加强作业设计,落实“双减”
政策,减少单一重复的简单类作业,加强合作探究、
查阅研讨、实践操作、展示表达类等作业设计研究和实践,各学科
进行校内展评及集团交流活动。
4.提高命题能力,参与比赛交流。摸索实践跨学科的综合类命
题,拟通过综合素养测试进行实践研究,提升教师综合命题能力和
学生综合多学科分析、解决问题能力。本学期各教研集备组至少参
1
与命题比赛次。
(二)常规工作
1.加强教学常规管理:听评课在实效上抓落实,健全听评课制
度;加大各年级教学的巡课、监督力度,做到每日反馈,每月总结。
规范作业管理,全面控制作业总量和时长,设立年级作业统筹规划
制度,加强教研组集备作业的力度,定期开展学生作业抽查评比活
2
动,进行优秀作业展评不少于次。
2.以活动促落实、以评价促发展。教师层面增加有效的教师教
学活动及评比,如板书比赛、上课比赛、朗诵比赛等;学生层面定
期组织校级各类学科闯关活动,提升学生综合素质。同时将语言文
字、传统文化、师生阅读活动贯穿本学期始终。
3.推进一年级招生、六年级毕业以及幼小衔接和初小衔
接工作工作。
4.落实“双减”政策,做好学生课后服务工作,保障课后托管
有序进行。
5.以课题研究带动教研,加强教师课题研究能力。推动科研带
动下的项目改革,通过实践形成阶段成果,并在校内进行交流。开
展对课题主持人和课题骨干教师的专项培训,提升课题组成员的学
术素养,建立高素质教科研队伍。
三、工作措施
1.抓实常规管理
以《中小学教学常规》为行动指南,规范开展教育教学活动,
依托PDCA管理模式,教导处及时跟进、督促落实、指导反馈和督
促整改。继续实行教学常规清单式管理,实施教学管理周检制度,
采取分管领导抽查、教研组长月查及教师个人自查的方式,做到周
周有主题,月月有重点,每次检查有记录,及时反馈月检过程中发
现的问题。着力解决学科发展不均衡问题,逐步缩小学科间差距,
各学科抽测名次在范围内提升。
2.落实听课、评课,推进品质课堂建设
继续进行推门课、三备两磨、师徒结对、骨干教师展示等多种
形式推进品质课堂。加强领导跟进听评课,同时依托学校第六届教
学节教学节展示活动确保品质课堂提升。注重青年教师培养,促师
生共同成长。本学期,继续打磨优秀课例,争取在区市展示课例3
2
节以上、项教学成果。
3.加强学生分层作业设置与批改工作的管理
落实“双减”要求,借助区精准教学实验校平台,进行分层教
学、分层作业有效策略研究。根据学校制定的语数英学科作业设置
与批改制度要求,引导老师们做到标准明确,执行到位。科学设计
作业,创新作业形式,作业的设计、布置与评价要基于课程标准,
关注学科核心素养,充分尊重学生的身心发展特点、认知规律和个
体差异,促进学生学习品质的养成和学习能力
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