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紧急订单风险下OKP企业的采购策略研究的中期报告

研究背景：

在市场需求波动较为剧烈的情况下，企业常常会面对紧急订单的情况。这种情况下，企业需要在短时间内满足客户的需求，但同时也需要避免风险和成本的增加。因此，在紧急订单风险下，企业的采购策略尤为关键。

研究目标：

本研究旨在探究在紧急订单风险下，OKP企业的采购策略，分析采购成本和风险的平衡，为企业制定有效的采购策略提供参考。

研究方法：

本研究采用文献研究和案例分析方法进行探究，从采购成本和供应风险两个角度入手，分析OKP企业在紧急订单情况下的采购策略。

研究结果：

从采购成本来看，采取定量采购策略更为合适。因为定量采购可以有更多的优惠，而临时采购往往价格过高。同时，定量采购可以保证企业有足够的供应，避免断货的风险。

从供应风险的角度来看，企业需要多方考虑，不能完全以价格为重点。当供应商的信誉和质量无法保证时，企业需要寻找其他可靠的供应商来保障供应。

结论：

从采购成本和供应风险两方面来看，企业需要平衡两个因素，制定合适的采购策略。在定量采购的基础上，企业需要考虑多个供应商，同时谨慎选择，以减少供应风险。企业还可以通过定量采购与一些小量的临时采购相结合，以应对突发订单的需求。

参考文献：

1.陈慧琴.企业采购策略与风险控制研究[J].商业经济,2010(33):750-751.

2.AkintundeA.The