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大润发可行性分析报告

•项目背景介绍

•市场可行性分析

•技术可行性分析

•组织与人力资源可行性分析

•经济可行性分析

目•环境与社会可行性分析

•可行性综合评价与建议

录

01

项目背景介绍

大润发简介

大润发是一家大型连锁超市，大润发在中国大陆、台湾、大润发提供各种商品，包括食

成立于1997年，总部位于中国港等地拥有超过1000家门店，品、饮料、日用品、家电、服

台湾。是亚洲最大的零售企业之一。装等，价格实惠，深受消费者

喜爱。

项目提出的背景和原因

随着中国经济的快速发展和城市化进程的加速，零售市场呈现出快速增长

的趋势。

大润发作为中国零售市场的领军企业之一，面临着巨大的市场机遇和竞争

压力。

为了保持竞争优势和抓住市场机遇，大润发决定开展可行性分析，探讨进

一步拓展市场的可能性。

02

市场可行性分析

市场需求分析

市场需求量消费者行为消费趋势

通过调查和分析，确定目标市场研究消费者的购买习惯、需求偏关注市场消费趋势的变化，预测

的潜在需求量和市场规模，为大好以及消费心理，了解目标市场未来市场需求的发展方向，为大

润发进入市场提供依据。的消费者需求特点。润发制定适应市场变化的经营策

略提供参考。

市场竞争分析

竞争对手分析竞争环境

了解竞争对手的经营状况、市场份额、分析市场竞争环境，包括政策环境、

竞争优势和劣势，从而制定有效的竞经济环境、社会环境和技术环境等，

争策略。以制定适应市场环境的经营策略。

市场空白点

寻找市场空白点，发掘未被满足的市

场需求，为大润发在市场中寻找差异

化竞争优势提供机会。

盈利模式分析

盈利潜力

预测大润发的盈利潜力，通过市场调查和财务分析，

成本结构