网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2022年宁夏回族自治区成考(专升本)管理学考试真题含解析.doc

2022年宁夏回族自治区成考(专升本)管理学考试真题含解析.doc

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2022年宁夏回族自治区成考(专升本)管理学考试真题

一、单选题

1、企业的赊销收入净额和平均应收账款余额的比率是______

A.库存周转率B.应收账款周转率

C.市场占有率D.酸性测试比率

2、如果一个人遵守自己选择的道德准则,即使这些准则违背了法律,这说明他正处于道德发展的______

A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.后惯例层次

3、将企业危机分成战略危机与职能危机的标准是______

A.危机涉及的主体B.诱发危机的原因

C.危机涉及领域的宽泛D.危机的可预见和可控程度

4、在日常课堂教育中,经常有学生不认真听课,老师以手势警告,用的是哪种沟通方式______

A.言语沟通B.书面沟通

C.非言语沟通D.非正式沟通

5、下列选项中属于生产控制的是______

A.库存控制B.标杆控制C.比率分析D.经营审计

6、关于授权,以下述论不正确的是()

(A)由于授权存在“委托一代理”风险,不能把重要权力授予下级

(B)授权是外部环境动态变化的必然要求

(C)组织中只能在工作关系紧密的层级上进行级差授权

(D)授权之后,下级可以在其职权范围内自由决断,灵活处理问题

7、关于网络计划技术,下列表述错误的是______

A.有利于工程时间进度的优化

B.需要大量繁琐的计算,不适用于复杂的大型项目

C.能指出完成任务的关键环节和路线,便于控制与重点管理

D.能清晰表明整个工程各个项目的时间顺序和相互关系

8、决策过程的第一步是______

A.诊断问题B.明确目标

C.拟定方案D.明确评价标准

9、实务中,企业在制定生产目标时,要贯彻“多快好省”的精神,体现的是______

A.目标的层次性B.目标的多样性

C.日标的可接受性D.目标的挑战性

10、______是指工作目标完成度、准确度、效益和对组织的贡献。

A.工作能力B.工作业绩C.职业品德D.工作表现

11、管理活动中存在许多矛盾的选择。一方面的优点正好是另一方面的局限要求,所以,管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点,进行适度管理,实现适度组合。这是管理的______

A.适度原理B.人本原理

C.系统原理D.效益原理

12、根据期望理论,要达到使工作的分配出现所希望的激励效果,一项工作最好授予______

A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于任务要求的人

C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人

13、组织变革的原因来自于()

(A)社会进步和科技进步

(B)组织成员的更迭

(C)组织目标的调整

(D)外部环境和内部环境

14、在公司层战略中,多元化战略属于()

(A)发展型战略

(B)稳定发展型战略

(C)防御型战略

(D)收缩型战略

15、通过增加岗位的技术和技能含量,使工作内容更具有挑战性和自主性,以满足员工更高需要层次的心理要求,这种工作激励方法是______

A.岗位轮换法B.工作丰富法C.工作扩大法D.工作一体化

16、根据经营单位组合分析法,增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是()

(A)“瘦狗”型

(B)“幼童”型

(C)“金牛”型

(D)“明星”型

17、钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是()

(A)地区开拓阶段

(B)纵向联合发展阶段

(C)数量扩大阶段

(D)产品多样化阶段

18、新思维广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求?()

(A)直线制

(B)职能制

(C)矩阵制

(D)事业部制

19、荆某被任命为总设计师,公司为他提供了良好的工作环境。依据双因素理论,能够激励他的措施是______

A.提高福利B.提高工资

C.为他配备一个学历高的助手D.设计并完善工作流程,让他能够独立完成

20、当组织规模一定时,管理幅度与组织层级呈______关系。

A.反比例B.正比例

C.正相关D.不相关

21、着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是()

(A)行为管理理论

(B)数量管理理论

(C)系统管理理论

(D)权变管理理论

22、将组织最高层的目标与基层目标、个人目标层层联系起来,形成整体目标与局部目标、组织目标与个人目标的系统整合是属于目标管理特点中的______

A.建立系统的目标体系B.重视工作成果而不是工作行为本身

C.强调组织成员的自我控制D.实行参与管理

23、管理者需要具有的多种技能中,把组织视作一个整体,洞察组织与环境相互影响、协调各部门关系的能力属于()

(A)技术技能

(B)概念技能

(C)人际技能

(D)战略技能

24、中心化程度低,成员之间地位平等,采用委员会制形式的沟通,是______沟通网络。

您可能关注的文档

文档评论(0)

Malili1205 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档