X施工单位的管理办法.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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关于施工单位

管

理

实

施

办

法

公司

2014年8月19日

目录

TOC\o1-1\h\z\u一总则 2

二施工管理 3

三计划管理 5

四．材料设备进场、审报、审批、样品提交和封样及甲供材料/设备交接管理管控 7

五技术管理 8

六质量监控管理 13

七工期管理 20

八现场安全、文明施工管理管控 22

九施工技术资料文件管理管控 26

十政府管理管控部门及周边单位 29

十一会议制度 30

十二质量安全管理管控违规处罚条约条款 32

施工单位的管理管控细则

一总则

1. 为了加强施工现场管理管控，实现各施工单位对业主合同合约内承诺的工期、质量、安全、文明施工等各项现场管理管控目标，确保现场管理管控的规范化、标准化、程序化，特制定本实施细则。

2. 本细则的编制依据是：国家、河南省及济源市有关建筑施工的法规、标准、规范以及业主与监理、施工单位所签定的合同合约。

3. 本细则的现场是指在相关项目红线范围内进行土建、安装、装饰、管线、园林绿化、室外工程、各专业配套工程等所有施工活动的场所。

4. 所有进入相关项目现场施工的施工单位必须遵守国家、河南省及济源市有关施工现场管理管控的规定，同时必须组织相关人员熟悉本细则规定，认真执行本细则。本细则为业主与各施工单位签定承包合同合约的附件。

5. 本细则由相关项目规划建设部组织实施并统一管理管控，同时委托监理公司依照本细则（但不限于此细则），负责对相关项目的各施工单位进行现场施工管理管控工作和监督。

6. 对于一些超出本细则规定的行为，构成治安管理管控处罚的，由公安机关依照中华人民共和国治安管理管控处罚条例处罚；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。若有因此类行为引发的各项损失费用，由施工单位自行承担。

7. 本细则自各施工单位与业主签订合同合约之日起开始实施，一直到相关项目竣工验收合格为止。

8. 本细则在实施过程中将结合国家、河南省及济源市各项新规定以及业主与施工单位的合同合约文本，不断修改、补充及完善。

二施工管理

9. 施工单位签定合同合约后，应及时做好施工准备，并向有关管理管控部门办理施工所需的各种手续。经业主与监理确认具备进场施工条件后，在规定的开工日期内组织开工。

10. 施工单位进场后，三天内提交相关项目管理管控架构表、管理管控人员工作简历、专业技术职称、现场职务、上岗证书复印件及联系电话，相关项目经理应及时组织所有相关项目管理管控人员参加与业主、监理的见面会，向业主、监理现场介绍各管理管控人员，以便今后工作上的联系接洽。

11. 施工单位进场后三天内提交单位的营业执照、资质证书复印件、以及主要材料供应商的营业执照、资质证书复印件和联系电话。

12. 施工单位进场后十天内提交特殊工种名单、上岗证复印件和所有参加本工程施工的施工人员登记名单（合适的内容包括：身份证号、暂住证号、家庭地址、工种）。

13. 施工单位法人代表必须书面委托自已公司的相关项目经理全权支配本相关项目工程施工中的人、财、物，并在进场后三天内将委托书原件提交业主和监理。

14. 施工单位相关项目经理因故暂离工地，需经业主同意，暂离超过24小时，应指定代替本人职务的代表且提前一天书面通知业主，否则按无故离岗处理。

15. 施工单位的所有文件资料，除了应业主要求送有关单位外，都必须报送业主。

16. 施工单位的相关项目部经理，如不能主动、积极完成本工程有关合约条约条款和业主指令，并造成进度、质量、安全文明施工等不能令业主满意者，一经业主提出，其上级主管部门必须在业主要求的时间内将其调离本工地。

17. 施工单位的相关项目管理管控人员漠视业主指令，拒不执行业主指令，一经业主提出，其上级主管部门必须在业主指定时间内将其调离本工地现场。

18. 每周将定期召开由业主或监理主持的『相关项目生产例会』，各施工单位相关项目经理必须准时参加，不得请假或由他人代替，否则按无故缺席处理，且迟到不能超过2分钟。

19. 施工单位须有专人负责每日上午9：30前提交前一工作日完成施工进度、材料进退场日报和现场操作人员人数日报（施工日报见附件1），日报必须详细真实。

20. 施工单位相关项目经理必须参加由业主、监理组织的工地巡视及其他有关的工程质量、安全检查。

21. 施工总平面由总包（土建）单位负责，并在