X旅游集团绩效制度范文.docx

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某某集团XX

绩效管理管控制度

某某集团薪酬绩效相关项目组

2011年3月

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一章 总则 1

第二章 绩效管理管控组织 2

第三章 绩效考核体系 4

第四章 绩效考核实施 8

第一节 集团公司和景区管理管控公司的部门长考核 8

第二节 分/子公司总经理考核 9

第三节 其他员工考核 10

第五章 绩效考核结果应用 12

第六章 考核申诉与处理 14

第七章 附则 16

附件 17

附件一：绩效目标责任书及考核评分表 17

附件二：员工绩效面谈表 19

附件三：员工绩效改进相关计划书 20

附件四：考核申诉及处理记录表 20

总则

绩效管理管控目的

为全面贯彻某某集团XX（以下简称“公司”）总体发展战略，进一步提高公司的管理管控水平，建立和完善科学合理的绩效管理管控体系，结合公司实际情况，特制定《某某集团XX绩效管理管控制度》（以下简称“本管理管控制度”）。

绩效管理管控的原则

公司的绩效管理管控应遵循以下原则：

基于战略原则

绩效管理管控应以公司战略为主要基点，通过绩效管理管控实现部门以及岗位的主要工作与公司总体发展方向相一致。

责权一致原则

绩效管理管控应体现考核者与被考核者的责