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运输班组长培训课件

•运输班组长角色认知与职责

•运输计划与调度管理

目录•运输安全与风险管理

CONTENTS•车辆与设备管理

•团队协作与沟通技巧

•运输成本控制与优化

01

运输班组长角色认

知与职责

运输班组长角色定位

是运输班组的领导者和管理者，是公司与基层员工之间的桥梁，是班组安全生产的第一责任人，

负责班组日常工作的组织和协调。负责传达公司政策、指令，同对班组安全生产负直接责任。

时反映员工意见和需求。

运输班组长职责与权力

职责

制定并执行班组工作计划，确保运输任务的顺利完成。

组织班组安全学习，提高员工安全意识，确保安全生产。

运输班组长职责与权力

01

协调班组内外关系，保障班组工

作的顺利进行。

02

负责班组员工的绩效考核，公正、

客观地评价员工的工作表现。

运输班组长职责与权力

01020304

权力对班组员工有指挥权和管理权。对班组工作有建议权和决策参

对违反安全规定的行为有制止

与权。

权和处罚权。

优秀运输班组长素质要求

思想素质业务素质管理素质安全素质

熟悉运输业务和相关法善于组织、协调和沟通，具备强烈的安全意识和

具有高度的责任感和事

规，具备丰富的实践经具备领导力和团队协作严谨的工作作风，能够

业心，忠诚于企业和团队。

验和解决问题的能力。精神。确保班组安全生产。

02

运输计划与调度管

理

运输计划编制方法与技巧

掌握运输需求预测方法运用现代化信息技术

运用时间序列分析、回归分析等统计

借助GIS、GPS等信息技术手段，提高

方法，对运输需求进行预