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新部门建立规划方案目录部门定位与目标组织架构与人员配置业务流程与制度建设资源配置与预算管理风险管理及应对措施目录协同合作与沟通机制培训发展与人才梯队建设考核评估与持续改进01部门定位与目标部门职能定位010203战略决策支持业务运营管理资源整合与协调为公司高层提供决策支持，参与公司战略规划的制定和实施。负责公司日常业务的运营管理，包括项目计划、进度、质量、成本等方面的监控和协调。整合公司内部和外部资源，协调各部门之间的合作，确保公司整体运营效率。业务目标与愿景010203短期目标中期目标长期目标在成立初期，实现部门内部各项工作的有序开展，确保公司日常运营的稳定。通过不断优化业务流程和管理体系，
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