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入职规划方案策划;CATALOGUE目录入职规划;CHAPTER入职规划背景与目;公司现状及需求分析公司规模及业;通过入职规划,帮助员工快速适应;本入职规划方案适用于公司所有新;CHAPTER入职培训内容与安;介绍公司的成立背景、发展历程、;专业技能培训根据岗位需求,提供;组织团队建设活动,促进员工之间;培训考核方式制定科学的培训考核;CHAPTER导师制度设计与实;根据专业背景、工作经验、沟通能;根据新员工的专业背景、工作经验;定期沟通反馈导师和新员工保持定;评选标准制定优秀导师的评选标准;CHAPTER员工关怀措施制定;为新入职员工提供宿舍或协助寻找;03工作辅导为新员工安排导师或;心理咨

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