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桥梁工程项目结束阶段管理措施

一、项目结束阶段管理的一般规定

1、项目结束阶段是项目管理全过程的最后阶段，包括竣工扫尾、验收、结算、决算、

回访保修、考核评价等方面的管理。。

2、项目结束阶段应制定工作计划，提出各项管理要求。

二、竣工验收

1、单位工程完工后，承包人应自行组织有关人员进行检查评定，并向发包人提交工程

验收报告。

2、规模较小，比较简单的项目，可以一次性进行项目竣工验收。规模较大，比较复杂

的项目，可以分别进行验收。

3、项目竣工验收应依据有关文件，并必须符合国家规定的竣工条件和竣工验收要求。

4、工程文件的归档整理应按国家有关标准、法规的规定。

5、移交工程文件档案应编制清单目录，并符合有关规定。

三、竣工验收计划

竣工项目名称。竣工项目扫尾具体内容。竣工项目质量要求。竣工项目进度计划安

排。竣工项目工程文件档案资料整理要求。

四、竣工验收准备工作的内容

1、竣工验收前，项目部应组织施工单位检查工程竣工情况和可能存在的尾项。对发现

的施工缺陷及时整改，对存在的尾项列出清单并注明处理意见及期限要求。

2、项目部向业主方介绍施工概况，提出竣工验收申请。对存在的尾项应说明遗留