图书馆管理-新概念下图书馆员工的职业生涯规划.pdfVIP

21世纪，图书馆展现出新的姿态，人们对它的认识也随着社会、经济形态的变

化而转变，时代赋予了它新的内涵和意义。相对于传统图书馆，现代图书馆出现

了许多新概念，诸如数字图书馆、知识组织、知识管理等。为了适应它的发展和

变化，作为组织第一资源——图书馆的员工也需要进行新的定位，重塑职业形象，

转变职业观念，激发职业潜能。有调查显示，“职业道路的拓展性”以27%的比

重已成为现在人们选择工作单位和评估所在企业的第二大标准。因而，为吸引更

多人才，更好提升图书馆的竞争力，进行组织员工的职业生涯规划已成为图书馆

进一步改革的方向和有效的途径。

本文拟在对新概念下图书馆的功能、岗位分析的基础上，从职业选择、职业

途径，职业发展三方面来对图书馆员工的职业生涯规划进行设计。首先，从图书

馆的现实角色入手，分析新概念下图书馆的工作内容和特点；再从员工职业锚的

定位帮助员工进行职业选择；然后，根据新的职业通道设计，结合图书馆的具体

工作内容阐述员工的晋升路径；最后从员工的培训来谈员工的职业发展。

1职业选择

作为职业生涯规划的第一步，职业选择需要从工作角度和个人情况两方面综

合分析。

1.1图书馆角色、功能定位

近年来，图书馆开始有了很多新的称谓，比如“自动化图书馆”、“数字图书

馆”、“虚