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大德公司并购后的文化整合研究的任务书

任务书：

1.研究目的：

大德公司进行了一次并购，该并购可能会带来重大的文化差异和矛盾。因此，我们需要开展一项研究，以找出如何整合两个公司的文化，以便实现顺利的合并和协同工作。

2.研究内容：

本次研究将集中探讨以下方面的内容：

a.大德公司和收购公司的文化差异和相似之处，包括价值观、行为准则、工作风格等。

b.对于收购公司文化的评估，以识别哪些方面可以被保持，哪些方面需要调整，并列出具体的方案和措施。

c.识别可能出现的文化冲突，并提出解决方案，以最小化对业务的影响。

d.推荐整合两个公司的文化的最佳做法，并列出实施计划和时间表。

3.研究方法：

为了实现这些目的，我们将使用以下方法：

a.集中访谈大德和收购公司的关键人物、员工、高管等，并分析他们的反馈。

b.对每个公司的价值观、行为准则、工作风格等进行调查和分析，以确定它们之间的差异和相似之处。

c.针对潜在的文化冲突，我们将使用SWOT矩阵或其他适当的工具来定量分析，并确定解决方案的优先级。

d.我们还将与各级管理人员和其他利益相关者合作，以制定最佳的文化整合计划和时间表。

4.研究报告：

我们将撰写一份详细的报告，其中将包括以下内容：

a.每个公司的文化评估，以确定文化差异和相似之处。

b.对于收购公司文化的评估，并列出可保留和调整的方面，并提供具体方案和措施。

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