电力物资管理工作总结.pdfVIP

电力物资管理工作总结

第一篇_XX年物资工作总结

XX年物资工作总结

XX年转眼进入12月份，全年工作即将结束，回顾这一

年来的工作，物资部作为电厂物资管理职能部门，始终认

真履行部门职责，遵守公司相关制度，严格把控采购成本，

积极保障物资供应。

这一年，在公司领导和同事们的支持与帮助下，我部

门结合公司形势，克服重重困难，科学安排，精心组织。

以学习借鉴、优化管理为重点，加强物资管理，不断提高

物资管理水平；以保障安全生产为原则，积极配合生产部

门，主动做好物资采购供应工作，确保了生产所需材料及

时、准确、保质、保量供应，保证了电厂各级检修的顺利

完成。同时较好地完成了公司下达的各项任务。现将这一

年来各方面的工作情况总结如下：

一、物资采购完成情况。

计划执行情况。

1、xx年1-10月份，各单位上报物资采购计划579份，

共4788项，临时计划约600项，计划兑现率%以上，没有

因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、

出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行。

合同管理情况。

2、签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和

义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维

护企业的利益，以法律的