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营运经理必备技能培训课件

•营运经理的角色与职责

•团队管理与领导力

目录•战略规划与执行

Contents•数据分析与决策

•供应链管理与优化

•创新与变革管理

01营运经理的角色与职责

营运经理的定义与角色

01

营运经理是企业运营管理的核心

人员，负责制定和执行运营战略，

确保企业运营的高效性和顺畅性。

02

营运经理需具备战略眼光和全局

观，能够从企业整体角度出发，

协调各个部门的工作，实现企业

整体目标。

营运经理的职责与任务

01020304

负责制定企业运营战略监控企业运营状况，及负责企业运营团队的建

协调与其他部门的关系，

和计划，确保企业运营时发现和解决运营问题，设和管理，提升团队整

推动企业整体目标的实现。

的高效性和顺畅性。确保企业运营目标的实现。体素质和能力。

营运经理的核心能力

战略规划能力数据分析能力

能够从企业整体角度出发，制能够运用数据分析工具和方法，

定出切实可行的战略规划和计划。对运营数据进行深入分析和挖

掘，发现问题并提出解决方案。

团队管理能力沟通协调能力

能够有效地管理和激励团队成能够有效地协调和沟通企业内

员，提高团队整体绩效。

部各个部门之间的关系，推动