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开进口商品店可行性

报告

contents

•市场调研与分析

•选址与布局规划

•商品采购与供应链管理

•营销策略与推广手段

•运营管理及团队建设

•财务规划与风险评估

目录

01

市场调研与分析

CHAPTER

进口商品市场需求

实体店竞争

目前市场上已经有一些进口商品实体店，如进口超市、精品店等，它们通过提供多样化的商品和优质的服务吸引了消费者。

网店竞争

在电商平台上，也有许多销售进口商品的网店，它们通过价格优势、丰富的品种和便捷的购物体验吸引了大量消费者。

跨境电商竞争

跨境电商平台为消费者提供了更多购买进口商品的渠道，同时也加剧了市场竞争。

竞争对手情况

年轻化

进口商品的主要消费群体以年轻人为主，他们对新鲜事物和高品质生活有更高的追求。

中高收入群体

中高收入群体对进口商品的需求更高，他们更注重品质和品牌。

教育程度较高

教育程度较高的消费者对进口商品有更深入的了解和认识，也更容易接受和购买进口商品。

消费者群体特征

线上线下融合

未来进口商品市场将更加注重线上线下融合，通过实体店、网店、社交媒体等多种渠道为消费者提供全方位的购物体验。

随着消费者对品质的要求不断提高，对进口商品

的质量、安全等方面的要求也将更加严格。

未来消费者对进口商品的需求将更加个性化，对

具有独特风格和特色的商品将有更高的追求。

1

3

2

市场趋势预测

个性化需求增加

品质要求提高

02

选址与布局规划

CHAPTER

分析周边竞争对手，避

选择交通便利的地段，

免过度竞争，选择有互

方便客户前来购物。

补性的区域。

人流量大目标客户群竞争环境交通便利

针对目标客户群进行选

址，如高端进口商品可

选择富人区或商业区。

选择位于商业区、购物中心、

繁华街道等人流量较大的区

域，增加店铺曝光率。

选址原则及建议

空间规划

合理规划店铺空间，设立不同

功能区，如商品陈列区、收银

区、休息区等。

陈列架设计

根据商品特点和客户需求，设

计合适的陈列架，展示商品特

色。

灯光照明

运用合适的灯光照明，营造舒适的购物氛围，突出商品亮点。

通道设置

设置宽敞明亮的通道，确保客户购物流程顺畅。

店铺布局设计

关联陈列

将相关联的商品放在一起陈列，如进口食品与进口酒类，方便客户一站式购物。

陈列技巧与策略

运用色彩、灯光等手段突出商

品亮点，吸引客户注意力。

按照商品类别进行分类陈列，

方便客户快速找到所需商品。

根据季节、节日等主题进行商

品陈列，增加商品吸引力。

突出亮点

主题陈列

分类陈列

音乐氛围

播放轻松愉悦的背景音乐，缓解客户购物压力。

服务态度

提供热情周到的服务，关注客户需求，提升客户满意度。

温度湿度

控制室内温度和湿度，提供舒适的购物体验。

清洁卫生

保持店铺清洁卫生，营造整洁的购物环境。

营造舒适购物环境

03

商品采购与供应链管理

CHAPTER

市场调研与分析

定期进行市场调研，了解消费者需求、流行趋势及竞争对手情

况，为采购决策提供数据支持。

通过国际采购、跨境电商、代理商等多元化渠道获取进口商品，

确保货源的稳定性与多样性。

建立采购渠道的评估机制，包括价格、质量、交货期等方面的

考核，确保采购渠道的可靠性。

采购渠道选择及评估

多元化采购渠道

渠道评估机制

供应商筛选

根据采购需求，筛选具有竞争力的供应商，确保商品品质与价格优势。

合作协议签订

与供应商签订合作协议，明确双方的权利与义务，确保合作顺利进行。

供应商关系维护

建立供应商关系维护机制，包括定期沟通、问题解决等，确保供应商合作的稳定性与持续性。

供应商合作关系建立

安全库存设定

根据商品销售情况及市场需求，设定合理的安全库存水平，避免断货风险。

库存周转率监控

定期监控库存周转率，及时发现滞销商品，采取促销措施降低库存压力。

ABC分类管理法

采用ABC分类管理法对商品进行库存管理，重点关注A类商品(高价值、高销售额)的库存情况。

库存管理策略制定

物流配送方案优化

配送网络规划

合理规划配送网络，选择高效的配送路线和运输方式，降低物流成本。

配送时效提升

通过提高配送效率、减少中转环节等措施，提升配送时效，提高客户满意度。

逆向物流管理

建立完善的逆向物流管理体系，包括退货处理、损坏赔偿等流程，提高售后服务质量。

04

营销策略与推广手段

CHAPTER

品牌定位

明确进口商品店的定位，如高端、时尚、专业等，以区别于其他同类店铺。

视觉识别系统

设