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质量培训方案

•培训目标

contents•培训内容

•培训方式与安排

目录•培训效果评估

•培训师资力量

•培训费用与预算

CHAPTER

01

培训目标

提高员工的质量意识

了解质量对企业的重要性强化预防意识

使员工意识到质量是预防出来的，而

让员工明白质量是企业的生命线，是

非仅仅依靠检验，要主动预防问题的

市场竞争的关键因素。

发生。

树立零缺陷理念

培养员工追求完美、不容忍缺陷的态

度，提高对产品和服务质量的敏感度。

掌握质量管理的理论和方法

学习质量管理的基本理论

1让员工了解质量管理的发展历程和基本概念。

掌握常用的质量管理工具和技术

如六西格玛、精益生产QC七大手法等，提高

2员工解决实际问题的能力。

了解国际质量标准

如ISO9001等，帮助员工了解并实施国际质量标

准。

提升企业质量管理水平

优化质量管理体系

通过培训，发现并改进现有质量管理体系的不足，提高管理体系

的有效性。

提高质量管理效率

引入先进的质量管理理念和方法，提高企业质量管理的效率和效果。

促进企业可持续发展

确保质量管理与企业战略目标的一致性，推动企业的可持续发展。

CHAPTER

02

培训内容

质量管理体系的建立与实施

质量管理体系的基本概念

01阐述质量管理体系的核心理念、原则和框架，帮助学员了解其

重要性。

质量管理体系的建立

02指导学员如何根据组织实际情况，构建有效的质量管理体系，

包括策划、组织、协调、控制等环节。

质量管理体