业务项目部安全生产述职报告.docVIP

尊敬的领导：

我是业务项目部安全生产负责人，在过去的一年里，我们团队努力落实国家和公司的安全生产要求，认真履行职责，取得了一定的成绩，现将工作情况向您做一份述职报告。

一、工作职责

业务项目部安全生产负责全面负责公司业务项目部的安全生产工作，主要职责包括:

制定公司安全生产相关制度、规章和工作标准、岗位职责书等文件，协调完成工作任务。

组织开展安全生产检查、督促整改经过检查发现的问题和隐患，确保安全生产各项工作符合国家、地方和公司相关规定和要求。

安排实施安全培训和技术交流活动，提高员工安全意识和技能水平。

组织编制、实施应急预案，处理各类突发事件，保证生产安全、人员安全和设施安全。

定期汇报安全生产工作情况和存在的问题，提出改进建议。

二、工作成绩

业务项目部安全生产团队在过去一年里，较好地完成了上述职责，其主要成绩如下：

完善安全管理制度和标准。团队制定并落实了全新的安全管理制度和标准，进一步明确了安全工作职责，制定了相应的安全标准和规定，为保证安全生产提供了坚实的保障。

安全生产检查工作有力推进。团队深入生产一线，进行全面细致的安全生产检查工作，并及时提出整改意见，督促处理，并对长期存在的问题进行了跟踪，保证了问题的及时彻底解决。

技能培训及安全知识普及。本团队定期组织对员工进行技能培训及安全知识普及，提高员工的安全意识和技能水平，避免人为不安全因素的发生。

应急预案及突发事件处理。团队制定和更新了应急预案，提高了突发事件的处置能力，保障了员工生命安全和设施安全，经过团队一系列的应急处置工作，其处置效果得到了同公司其他部门的一致好评。

建设宣传及辅导。团队定期进行安全生产宣传及辅导，配合公司其他部门加强了广告宣传工作，并取得了一定的成效。

三、存在的问题及建议

在安全生产工作中，我们也存在一些问题和不足，主要表现在：

员工安全意识存在短板。虽然团队定期进行了技能培训及安全知识普及，但员工的安全意识仍然需要进一步提高，必须严格遵守安全制度和规定，认真履行安全管理职责。

检查重复和重点审核不足。在本年度的安全检查工作中，有的部门对同一问题进行了多次重复检查，而其他的部门难以引起足够的重视，需要加强统筹和协调，强化督导力度。

在此，我们向您提出以下建议：

进一步加强安全生产宣传，增强员工的安全意识，提高安全管理的效果。

对各部门安全工作的进行统一管理，明确职责分工，确保安全体系逐步完善。

加强对特殊岗位和环境的安全管理和监督，对安全风险进行评估和分析，针对性采取措施，预防事故发生。

四、工作总结

业务项目部安全生产团队在过去一年里，经过全体成员的努力，完成了各项工作任务，形成了高度的安全管理意识。虽然在工作中存在一些问题和不足，但我们全员努力，不断保持责任心和紧迫感，克服困难、抓好工作，使各项指标均取得了一定的成效。在今后的工作中，我们将继续保持良好的态度和团队精神，全面落实公司的安全生产要求和标准，坚决防止和遏制任何事故的发生，以安全环境保障企业的更好发展。

谨以此报告，敬请领导批评指导。