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- 2024-03-17 发布于河南
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2024年中级经济师之中级工商管理题库
第一部分单选题(800题)
1、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.25.5%
B.15.5%
C.33.3%
D.20.5%
【答案】:C
2、不是单项资产风险衡量的环节是()。
A.确定概率分布
B.计算期望报酬率
C.计算标准离差
D.计算风险报酬系数
【答案】:D
3、在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。
A.清洁生产方式
B.准时生产方式
C.敏捷制造
D.柔性制造
【答案】:B
4、某企业某产产品的单位产品成本是200元,企业希望得到20%的预期利润,则该产品的单位产品价格()元。
A.0
B.20
C.240
D.5
【答案】:C
5、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采用的新产品定价策略是()
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B
6、(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()
A.检查公司财务
B.提议召开临时股东会议
C.向股东会议提出议案
D.聘任管理人员
【答案】:D
7、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。
A.10
B.20
C.30
D.60
【答案】:B
8、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()
A.大量生产企业
B.大批生产企业
C.中批生产企业
D.单件生产企业
【答案】:D
9、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析,该企业分析的市场营销环境属于()。
A.自然环境
B.人口环境
C.顾客
D.经济环境
【答案】:B
10、企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者,这属于()。
A.声誉激励
B.报酬激励
C.市场竞争机制
D.绩效激励
【答案】:B
11、按照规划的性质,人力资源规划可分为()和具体计划。
A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划
【答案】:C
12、通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是()
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】:B
13、国际铁路货物联运的()是贸易双方结算货款的依据。
A.运单正本
B.运行报单
C.运单副本
D.货物交付单
【答案】:C
14、某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ,χ代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元,则该企业2011年需要销售人员()人。
A.15
B.40
C.55
D.68
【答案】:C
15、B2C电子商务分为()。
A.综合型B2C和单一型B2C
B.水平型B2C和垂直型B2
C.综合型B2C和垂直型B2C
D.综合型B2C和水平型B2C
【答案】:C
16、某车间单一生产某种产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积为1000平方米,每件产品占用生产面积为2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,则该车间的生产能力为()件
A.2200
B.2000
C.800
D.1600
【答案】:D
17、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌,该企业采用的品牌战略属于()。
A.单一品牌战略
B.独立品牌战略
C.伞形品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】:B
18、技术创新战略类型中,进攻型战略一般是由()的企业所采用。
A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强
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