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产品应急供货方案

1、为了更好的提高服务质量及运输安全性，增强企业的应急管理工作，增强执行力度，

确保在“重大事故”、“高峰期”、“节假日”能顺利、安全、正点的将所需物资运送到

生产所需的地点，并在紧急情况之下采取及时有效的应急救援工作保障企业的财产安全，

减少社会影响、促进企业可持续发展。

（1）依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《生产

经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规，并结合本企业的情况制定此预案。

（2）突发事件应急预案：保持通讯畅通，时时跟踪定位，随时做好运力调度工作。及

时与运输公联络，寻求处理办法。

（3）遇暴雨、洪水、塌方、大雾天气等因素造成路阻的应急预案：一旦因上述原因造

成路阻的，及时与相关部门等取得联系，及时向上级报告并进行及时的处理。

（4）车辆途中抛锚的应急预案：当运输车辆在途中抛锚时，及时与维修企业取得联系，

派出精干力量赶赴现场紧急抢修，保证物品的及时送达。

（5）发生重大事件的应急预案：时时观测天气预报，注意车辆定位跟踪及时汇报不稳

定因素，及时采取措施妥善加以解决。力求通过各部门的努力将不稳定因素消除在萌芽状

态，确保社会稳定。

2、应急小组成员

成立应急小组：

组长：

副组长：

3、各级责任制

（1）组长责任制：负责企业内部的接警，并安排应急处制、协调事件顺利完成。电话

24小时开机、并且在安排好的工作后第一事件到甲方现场指挥协调。

（2）副组长责任制：协助组长带领小组成员第一时间到达现场，指挥现场的救援或交

通的顺利运行。

（3）成员责任制：在听到应急指令后积极响应，准点到达指定地点，并组织生产人员

和社会力协助企业完成对甲方的生产运输任务。

（4）调度责任制：在接到甲方在节假日、高峰时期的紧急生产任务后，最快通知组长，

并通知相关人员，快速安排运输车辆，并尽快与社会力量取得联系以保证及时运出甲方所

需的应急物资。

4、对应急预案进行分类处制

（1）重大事故的应急预案：应急预案小组是本企业的应急最高指挥机构，全面负责重

大事故的应急指挥，在遇到重大交通事故、火灾、爆炸等事故时，首先命令现场人员采取

自救抢险，并尽快通知当地的相关部门社会力量协助施救。同时要求现场人员冷静思考并

落实应急响时自身和他人的安全的避险措施，防止发生二次生产事故或其他人身伤害事故

发生。及时向公应急小组或调度中心请示扩大应急。并通过应急小组向当地政府、急救

机构发出请求支援的信息，并协助当地政府或企业以外的有关应急机构实施应急行动。同

时拨打110、119、120求助以免耽误时机，造成更大后果。

（2）对于高峰期及节假日的应急预案：在生产运输过程中如遇到高峰时期或节假日可

能出现运输能力的大量减少，为了不响应公的紧急生产任务和应急需要，对此类应急应

采取提前准备随时安排的应急措施。

（3）现场由组长赶至现场指挥并安排应急车辆，根据甲方领导的要求负责现场应急指

挥。负责整合调配现场资源，并尽快制定运输方案，向小组领导汇报。同时与使用部门提

前联系，告知其到达时间、车辆及机电话、姓名等相关信息。

（4）应急救援结束及运输应急完成的标志、当遇到重大事故后现场事故得以控制，环

境符合有关标准、导致次生、衍生事故隐患排除后，经领导小组确认批准，现场应急处置

工作结束，应急小组才能撤离现场。组长将负责将事故报告上报企业，尽快将所发生的事

故时间、地点和结束时间及严重程度、事故的简要情况，人员伤亡及财产损失，安全生产

事故及范围，已采取的措施等内容汇总。并尽快移交给相关部门。分析并调查事故的原因。

（5）为了最大限度的公的损失。应急小组将加强装卸及乘人员的安全意识，每周

组织一次应急救援工作培训，普及员工的应急救援知识。

（6）每季度进行一次演练，以检查公员工、装卸工、机等适应能力，复核最安全、

最优秀的服务要求。

（7）对运输应急物资的高峰期及节假日的运输，当所承运的货物到达指定位置后并经

过相关人员鉴定验收后方可结束应急运输全过程，并由应急小组长向公汇报结束。

（8）要对所用的车辆严格检查，捆绑是否完好，车况是否完好，有无机械隐患等影