管原串讲尚学管理学原理.pdfVIP

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  • 2024-03-19 发布于北京
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第二节管理者

一、管理者的概念与分类

管理者是指在组织中行使管理职能、通过协调他人的活动以实现组织目标的人。简单的说,管理者是组

织中从事管理工作的人员,是管理活动的筹划者、执行者。离开了管理者,也就不存在管理。管理者工作

绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。

1.按管理者所处层次的不同可以分为管理者、中层管理者和基层管理者。

2.按管理者所从事管理工作的领域及专业不同,可以分为综合管理者和专业管理者。

二、管理者的角色

角色——处于组织中某一位置的人所需要做的一系列特

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