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门面承包计划书

引言门面现状分析承包方案市场营销计划人力资源计划财务预算与风险控制合同条款与谈判策略总结与展望contents目录

引言01

明确门面承包的目的，是为了提升门面的经营效益、改善门面形象，还是为了实现门面的转型升级。目的介绍门面所处的市场环境、竞争态势以及门面自身的经营状况，为承包计划的制定提供背景依据。背景目的和背景

明确门面承包的具体范围，包括门面的经营权、管理权、使用权等。具体描述门面承包后需要开展的工作，如装修升级、商品采购、营销推广等。承包范围和内容承包内容承包范围

预期目标设定门面承包后的预期目标，如提升门面的销售额、客流量、品牌知名度等。效益分析对门面承包后的预期效益进行分析，包括经济效益、社会效益等，为决策者提供决策依据。预期目标和效益

门面现状分析02

位于市中心繁华商业区，交通便利，人流量大。地理位置周边环境竞争情况周边有大型购物中心、餐饮娱乐等配套设施，消费氛围浓厚。同区域内竞争对手较多，但各具特色，市场空间仍较大。030201地理位置及周边环境

钢筋混凝土框架结构，具有较好的承重和抗震性能。建筑结构门面总面积为200平方米，其中一层营业面积为100平方米，二层仓储面积为50平方米，其他为辅助用房。面积门面已进行基础装修，包括地面、墙面、天花板等，符合经营需求。装修情况建筑结构和面积

目前门面处于空置状态，亟待招租或合作经营。经营状况根据市场调研，该区域对于特色餐饮、时尚零售等业态需求较大，具备较高的市场潜力。市场需求预计承包后通过合理规划和经营，可实现稳定的租金收益或销售业绩增长。预期收益经营状况及市场需求

承包方案03

承包期限和租金承包期限计划承包期限为五年，自合同签订之日起计算。租金年租金为人民币XX万元，每两年递增XX%，租金按月支付。押金为确保租赁合同的履行，承租人需支付人民币XX万元作为押金。

设备采购根据经营需要，采购先进的厨房设备、餐具、POS机等必要设施，确保经营顺利进行。装修方案根据门面定位和经营需求，制定专业装修方案，打造独特、舒适的营业环境。投入预算装修和设备投入预算共计人民币XX万元，由承租人承担。装修和设备投入

经营策略定位菜品选择服务质量经营策略和定位制定切实可行的营销策略，包括线上线下推广、会员制度、优惠活动等，提高门面知名度和客流量。根据定位和目标客户群体，精选优质食材，提供丰富多样的菜品选择，满足不同客户需求。门面定位为中高端餐饮场所，以提供高品质、健康、美味的餐饮服务为主要目标。注重员工培训，提升服务意识和技能水平，为客户提供优质、周到的用餐体验。

市场营销计划04

03企业客户针对企业客户的门面需求，提供定制化的门面设计方案和一站式的装修服务。01年轻消费者针对年轻消费者的时尚、潮流需求，提供符合其审美的门面设计和产品。02中高端消费者针对追求品质和服务的中高端消费者，提供高品质的门面装修和专业的售后服务。目标客户群体

线下推广通过户外广告、地铁广告、商场活动等方式，吸引潜在客户的关注和兴趣。口碑营销借助客户推荐、评论和分享等方式，扩大品牌影响力和美誉度。网络营销利用社交媒体、搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）等手段，提高品牌知名度和曝光率。宣传推广策略

线上渠道在主流电商平台和自建官方网站上展示和销售产品，提供便捷的购物体验。线下门店在繁华商圈和高端购物中心设立实体店面，提供一站式的选购和服务体验。合作伙伴与房地产开发商、装修公司等合作，共同开拓市场，实现互利共赢。销售渠道建设

人力资源计划05

通过线上招聘平台、社交媒体、招聘会等多渠道发布招聘信息，吸引优秀人才。招聘渠道根据门面承包业务需求，制定明确的选拔标准，包括专业技能、工作经验、沟通能力等。选拔标准针对新员工和在职员工，制定系统的培训计划，包括门面管理、销售技巧、客户服务等内容，提高员工综合素质。培训计划招聘和培训方案

薪酬体系根据市场行情和员工能力，制定合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。福利待遇提供完善的福利待遇，包括五险一金、节日福利、带薪年假、定期体检等，增强员工归属感和满意度。员工薪酬和福利

团队文化01倡导积极向上的团队文化，鼓励员工团结协作、互相支持，营造和谐的工作氛围。激励机制02建立有效的激励机制，通过物质奖励和精神激励相结合的方式，激发员工的工作积极性和创造力。团队管理03明确各级管理职责和权限，建立科学的管理制度和流程，确保团队高效运转。同时，关注员工职业发展，提供晋升机会和职业规划指导，促进员工个人成长。团队建设和管理

财务预算与风险控制06

根据门面地理位置、人流量、消费水平等因素，预测每月、每季度、每年的收入情况。同时，考虑节假日、促销活动等因素对收入的影响。收入预测详细列出门面运营的各项成本，包括租金、人员工资、水电费、物业管