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扩展训练计划书
REPORTING
目录
•扩展训练背景与目标
•参训人员与组织架构
•训练内容与时间安排
•训练方法与手段选择
•评估标准与反馈机制建立
•资源保障措施完善
•风险防范与应急预案制定
PART01
扩展训练背景与目标
REPORTING
背景介绍
训练目标设定
增强团队协作能力，提升团队
整体绩效。
提高员工沟通技巧，促进跨部
门协作与信息共享。
培养员工领导力，为企业储备
管理人才。
强化员工对企业文化和价值观
的认同感，提升员工忠诚度。
培养出一批具备领导潜
质的员工，为企业未来
发展提供有力支持。
员工对企业文化和价值
观的认同感加深，员工
稳定性提高。
预期成果与收益
员工团队协作能力明显
提升，团队凝聚力增强。
员工沟通技巧得到改善，
工作效率提高。
01
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04
02
PART02
参训人员与组织架构
REPORTING
详细列出所有参与扩展训练的成员名单，包括姓名、性别、年龄、职务等基本信息。
根据参训人员的特长和性格，为其分配适合的角色，使其在团队中能够充分发挥自己的优势。
参训人员名单及职责
明确每个参训人员在扩展训练中的职责和任务，确保训练计划的顺利实施。
参训人员名单
职责分配
角色定位
01
在组织架构图中明确标注每个层级的职责和权限，
确保团队成员能够各司其职。
根据训练需要，将参训人员划分为不同的层级，如领导层、执行层、支持层等。
绘制扩展训练团队的组织架构图，清晰展示各个层级之间的关系和职责。
组织架构图展示
组织架构图
团队协作
强调团队协作的重要性，鼓励参
训人员积极参与团队活动，共同完成任务。
沟通机制
建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息交流畅通无阻，及时发现和解决问题。
团队建设活动
组织团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力，提高团队协作效率。
团队协作与沟通机制
PART03
训练内容与时间安排
REPORTING
基础技能训练
综合技能训练
包括基本动作、体能训练等，为后续
将多个技能进行组合训练，提高综合
技能学习打下基础。
应对能力。
专项技能训练
针对特定项目或任务进行技能训练，
提高实战能力。
核心技能训练模块划分
制定详细的时间表
包括每日、每周、每月的训练计划，确保训练有序进行。
合理安排训练进度
根据训练目标和实际情况，适时调整训练进度，确保训练效果。
留出适当的休息时间
避免过度训练导致身体疲劳和受伤。
时间表及进度安排
重点难点解析与应对策略
PART04
训练方法与手段选择
REPORTING
互动式教学法
鼓励学员积极参与，通过提问、
讨论等方式激发学员的学习兴
趣和思考能力。
案例分析法
结合典型案例，引导学员进行
深入分析和讨论，提高学员解
决实际问题的能力。
角色扮演法
让学员模拟特定角色进行实战
演练，增强学员的应变能力和
团队协作能力。
讲授法
通过系统讲解，传授理论知识
和实践经验，帮助学员建立完
整的知识体系。
教学方法及优势分析
沙盘模拟
利用沙盘模拟真实场景，让学
员进行实战演练，提高学员的
战略规划和执行能力。
对抗演练
设置对抗性演练环节，让学员在紧张的氛围中锻炼心理素质和应变能力。
组织学员到实际工作现场进行
操作实践，加深学员对理论知
识的理解和掌握。
实战演练环节设置
通过团队协作项目，培养学员
的团队合作精神和沟通能力。
现场实操
团队协作
互动式学习平台搭建
PART05
评估标准与反馈机制建立
REPORTING
针对每个核心指标，进一步细化具体的评估维度，
以便全面、准确地反映训练效果。
根据各指标和维度的重要性，合理设定权重分配，
确保评估结果的客观性和公正性。
根据训练目标和要求，明确关键性、可量化的评
估指标，如技能掌握程度、体能提升幅度等。
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2
评估指标体系构建
确立核心评估指标
细化评估维度
设定权重分配
评估数据记录与分析
对每次评估的数据进行详细记录和分析，以便更好地了解训练
效果和个体差异。
在训练结束后进行综合性评估，总结训练成果和不足，为后续
训练提供改进方向。
在训练过程中定期进行阶段性评估，及时发现问题和不足，以
便及时调整训练计划和方法。
过程性评估和结果性评估结合
过程性评估
结果性评估
建立多渠道反馈机制
设立多种反馈渠道，如教练评价、队员自评、他人评价等，以便全面收集训练反馈信息。
及时反馈与沟通
对收集到的反馈信息进行及时整理和分析，并与相关人员进行有效沟通，确保问题得到及时解决。
改进措施制定与实施
针对反馈中发现的问题和不足，制定具体的改进措施并付诸实施，以不断提
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