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进口商品折扣仓运营
计划书
•项目背景与目标
•折扣仓选址与布局规划
contents
•商品采购与供应链管
•价格策略与促销活动设计
目录•线上线下融合运营模式探讨
•团队组建与管理体系建设
•财务预算与风险控制
01
项目背景与目标
CHAPTER
进口商品市场现状
010203
消费需求增长市场竞争激烈品质与价格关注
随着国民经济水平的提升，进口商品市场竞争日益激消费者在购买进口商品时，
消费者对进口商品的需求烈，各大电商平台和实体越来越关注品质和价格因
不断增长。店铺纷纷涉足。素。
折扣仓模式介绍
折扣仓概念成功案例
折扣仓是一种通过大批量采购、简化
国内外已有多个成功的折扣仓案例，
包装、降低运营成本等方式，以较低
如Costco、山姆会员店等。
价格销售进口商品的零售模式。
运营特点
折扣仓通常采用会员制、限时特卖等
营销手段，以吸引消费者并提升销售
额。
项目目标与预期成果
短期目标
在项目启动后的短期内，实现进口商品折扣仓的顺利运营，并吸引一
定数量的会员用户。
中期目标
在项目运营的中期阶段，通过不断优化运营策略和扩大营销渠道，提
升折扣仓的知名度和市场份额。
长期目标
建立稳定的供应链和会员体系，将进口商品折扣仓打造成为消费者信
赖的购物平台，并实现可持续盈利。
预期成果
通过项目实施，预计能够降低进口商品的采购成本，提高销售效率，
为消费者提供优质的购物体验，同时实现项目的盈利目标。
02
折扣仓选址与布局规划
CHAPTER
选址原则及策略
靠近港口或交通枢纽竞争对手分析
优先选择靠近大型港口、机场评估竞争
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